团队发展的四个阶段都有哪些团队发展的四个的阶段都有哪些？一、组合期对团队规则不熟悉；彼此陌生互相猜忌；针对公司整体目标、和对自己的发展方向没有明确理解；费了很大功夫但效果并不好；合适的人选、确定目标；通过开展一系列的社交活动来组织大家讨论。二、摸索期成员之间存在问题冲突、彼此敌对；由于信息不流畅导致的过程混乱；调整工作内容及角色；增强沟通渠道、大家在一起分享信息；领导建立威信、沟
天津户外拓展训练活动
团队发展的四个阶段都有哪些
团队发展的四个的阶段都有哪些？
一、组合期
对团队规则不熟悉；彼此陌生互相猜忌；针对公司整体目标、和对自己的发展方向没有明确理解；费了很大功夫但效果并不好；合适的人选、确定目标；通过开展一系列的社交活动来组织大家讨论。
二、摸索期
成员之间存在问题冲突、彼此敌对；由于信息不流畅导致的过程混乱；调整工作内容及角色；增强沟通渠道、大家在一起分享信息；领导建立威信、沟通会议；找出问题的解决办法。
三、共识期
及时的执行或者修正既定计划与流程；加强团队忠诚度。
四、发挥期
对队员适当鼓励；保持团队的效率；增强团队成员的沟通；接受挑战性的任务
心理素质拓展培训方案
心理素质拓展培训方案
1、辅导心理问题：该拓展课程是通过的心理辅导教练来进行，目的是为大家提供人格上的辅导
2、互动体验教学：拓展培训通过互动体验式教学方法让大家敞开心扉，学习心理知识理论。
3、学习掌控情绪：指导大家能够灵活控制情绪明确目标。
心理素质拓展培训收获：
1、情绪管理：使用情绪管理金三角来控制情绪深度克服紧张，随时随地控制情绪提高抗压能力。
2、价值观管理：检视当前价值观排序，重新定义自我价值观，使生活变得更容易和更快乐。
开展拓展训练团建活动的雷区
开展拓展训练团建活动的雷区：
为什么大多数员工不喜欢这项任务？也许不是任务本身的原因，但你不小心踏进了任务组织所在的雷区。
1、占用员工的私人休息时间，根据的喜好选择团队建设活动的方式，从而忽略了大家的内心感受。
2、强迫员工开展非本意的工作；
3、领导全程讲自己的江山社稷，员工没有参与感；
4、强制员工参加团建活动的出勤与全勤、年终审查相结合；
5、内容低俗无趣，给员工带来了不适感；
6、预算不足以让员工自己掏腰包。
开展拓展培训活动需要明确哪些事项
首先开展拓展培训团建活动的类型可以从时间、玩法两种角度上分从时间上：团建活动可以按年度、季度、月度划分：
1、按年度：全体公司全体人员共同参加的大型年会。
2、按季度：组织部门或公司共同参加的体验型集团建设活动，如室外轰鸣等。
3、按月度：以部门的形式开展，由部门负责人组织唱、喝酒、聚餐等。
在玩法上可以划分为休闲式、体验式、户外旅行式、主题定制式
①休闲式
休闲团建活动一般是公司给予员工的一种福利，例如大家可以去一些休闲场所，也可以去一些游乐基地，滑草和其他的一些娱乐项目。
②体验式
体验式拓展培训团建活动是近年来主流的团建活动方式之一。体验式团建活动具有强烈的目的性和明确的主题。比如北极星上海拓展公司在之前推出过的体验式拓展：“城市定向”，"趣味运动会”，"绝地求生”，“非洲鼓”等主题体验式拓展团建，都是现在90、95后年轻员工喜欢的。
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