标题单独运行存在的问题？三体系的建立，有效促进了质量、环境、职业健康安全工作。在运行管理中，我们按照体系标准、体系要素和相关规定的要求，针对生产工艺流程中可能发生的质量、环境、安全等问题，实施全员、全过程的运行控制，运用PDCA运行模式的手段和方法，强化管理，持续改进，使企业管理不断上水平。同时，在运行中我们也发现以下问题：为管理体系运行提供人员、设备、环境等资源；切切实实进行管理
产量管理认证过程
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单独运行存在的问题？三体系的建立，有效促进了质量、环境、职业健康安全工作。在运行管理中，我们按照体系标准、体系要素和相关规定的要求，针对生产工艺流程中可能发生的质量、环境、安全等问题，实施全员、全过程的运行控制，运用PDCA运行模式的手段和方法，强化管理，持续改进，使企业管理不断上水平。同时，在运行中我们也发现以下问题：
为管理体系运行提供人员、设备、环境等资源；切切实实进行管理评审，不断改进管理体系；领导需要有一个必须把体系落实的决心应当而且必须调动全部的人员参与到管理体系的运行当中。所有公司是由一个个普通员工、技术人员、管理人员组成，全员参与积极性直接关乎管理体系实践性与价值性的发挥。因此要充分调动起公司的全体员工，发挥个人才智，促使全员充分参与到各项管理工作之中，从而为本公司带来更大利益，这就需要做到：
ISO14001标准要求组织建立有一个或多个程序，作用是识别、评价、更新环境因素，特别是重要环境因素。这一条强调的是程序要求，而不是对环境因素本身的要求。程序应能够识别环境因素及判断其重要性，并在生产和经营等客观条件发生变化时及时更新体系的要求。ISO14001标准中提到的能够“控制”的环境指的是一个组织的辖区范围内的活动、产品和服务间排放的电镀废水，组织即可以通过加强管理、更新工艺、修建处理设施等方法实现对污水的整体控制。而施加影响的环境因素指的是组织的供应商、合约商在组织提供的产品和服务的过程中带来的一些环境问题。例如供应商的包装物(纸箱、薄膜、泡沫等)的废弃，运输单位在组织运输酸、碱等化学品时发生的泄漏等庆康。这类环境因素，组织不能用行政、财力等手段加以解决，而只能通过相关方施加影响的方式来减少这些环境因素所带来的影响。
但现实情况如何呢？的ISO认证变成了只做一件事：填虚记录、补虚记录！认证机构审核时，偏偏把记录当“宝贝”、当目的！明明是、明明是没有价值没有意义，却大加赞许。对企业是否运行了的“动作”和“质量”似乎并不关心。（不管真假、也不管是否有价值有意义）只要有记录就一切OK；导致填补虚“记录”成了ISO9001的目的，也导致了ISO9001在的过于形式化，既不“符合”标准的初宗，也无法给企业带来“效果”和帮助！——企业都把认证审核员尊成为“老师”。所谓“师者，传道、授业、解惑也。”在学生的心目中，老师所做的所说的，都是对的。然而，如此“形式主义”、如此“造假”，ISO认证行业正义何在？公平何在？给整个社会带来的质量缺失、信誉缺失、道德缺失、良心缺失等恶劣影响，真的是触目惊心呀！
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