两化融合贯标申报材料
1、企业推进两化深度融合、打造新型能力的主要成效。新型能力量化指标的现状水平、历史变化情况、未来提升方向等，企业通过推进两化深度融合、打造新型能力所解决的发展问题、取得的主要成效等。
2、两化融合管理体系的主要作用。两化融合管理体系对于企业有效推进两化深度融合、打造新型能力发挥的重要作用。两化融合管理体系在推动企业战略转型、管理变革、流程优化、
两化融合贯标机构
两化融合贯标申报材料
1、企业推进两化深度融合、打造新型能力的主要成效。新型能力量化指标的现状水平、历史变化情况、未来提升方向等，企业通过推进两化深度融合、打造新型能力所解决的发展问题、取得的主要成效等。
2、两化融合管理体系的主要作用。两化融合管理体系对于企业有效推进两化深度融合、打造新型能力发挥的重要作用。两化融合管理体系在推动企业战略转型、管理变革、流程优化、技术和数据开发利用等方面解决的主要问题和发挥作用的机制。作为通过两化融合管理体系评定企业，在评定结果采信方面取得的重要突破和进展，包括争取融资授信、成为供应商优选重要依据等。
两化融合贯标的好处
1、支持项目，是“制造2025”信息化、数字化建设落地版的个体系，是衡量企业是否具备信息化资质的体系；
2、是企业从“传统企业”走向“现代企业”，甚至将来实现“工业4.0”的必经之路；
3、两化融合贯标证书是一个资质荣誉，是招加分项、也是某些行业上市的加分项；
4、是上游公司对下游供应商的要求，目前宇通汽车、海尔电器、华为、美的等要求其供应商要有通过两化融合体系认证，并取得证书；
5、对于企业自身可以有效的提升企业生产效率、降低工业成本，可以实现零库存、产品溯源等，同时也是企业与市场直接沟通的一种能力。
两化融合管理体系标准与要求：
两化融合管理体系的提出基于以下工作基础和实践经验，我国企业信息化发展历程中积累的技术应用成果和管理经验，依据GB/T 23020《工业企业信息化和工业化融合评估规范》在一万多家企业开展两化融合评估工作所提炼的方法和规律，在推广质量、环境、信息技术服务、信息安全、职业健康安全等管理体系的过程中，形成的工作基础和应用环境。
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