团队建设要素一、团队建设就是要培养一只具有战斗力的团队，能攻城略地、能守能攻，关注的方向是如何战斗，而非互相，尔虞我诈、各怀鬼胎；团队的战斗力是团队建设的基础，一支没有战斗力的团队如同摆设，对企业经营和目标达成毫无意义，是极大的资源浪费，对企业发展会形成拖累。二、团队建设应该着力提炼共同信仰、相互关爱、相互补充、相互支持，将团队信仰的格局提升；提炼并统一共同信仰，是团队建设标准，一
天津拓展培训费用
团队建设要素
一、团队建设就是要培养一只具有战斗力的团队，能攻城略地、能守能攻，关注的方向是如何战斗，而非互相，尔虞我诈、各怀鬼胎；团队的战斗力是团队建设的基础，一支没有战斗力的团队如同摆设，对企业经营和目标达成毫无意义，是极大的资源浪费，对企业发展会形成拖累。
二、团队建设应该着力提炼共同信仰、相互关爱、相互补充、相互支持，将团队信仰的格局提升；提炼并统一共同信仰，是团队建设标准，一支没有信仰的团队是没有的、没有爱心的，信仰是来自内心深入的力量，信仰需要团队成员间彼此互相鼓励、互相影响、互相支撑。
三、团队建设应该建立学习型团队，应该以学习为荣，不学为耻，要时刻保持清醒头脑，关注外界变化，要去研究如何成长，而不是停留在自以为是的局面；加强团队学习能力，同样是一个团队能力的表现，是一个团队自我成长、自我改造、自我完善、自我也提升，强健团队肌体的必然手段和必由之路。
团队发展的四个阶段都有哪些
团队发展的四个的阶段都有哪些？
一、组合期
对团队规则不熟悉；彼此陌生互相猜忌；针对公司整体目标、和对自己的发展方向没有明确理解；费了很大功夫但效果并不好；合适的人选、确定目标；通过开展一系列的社交活动来组织大家讨论。
二、摸索期
成员之间存在问题冲突、彼此敌对；由于信息不流畅导致的过程混乱；调整工作内容及角色；增强沟通渠道、大家在一起分享信息；领导建立威信、沟通会议；找出问题的解决办法。
三、共识期
及时的执行或者修正既定计划与流程；加强团队忠诚度。
四、发挥期
对队员适当鼓励；保持团队的效率；增强团队成员的沟通；接受挑战性的任务
拓展训练注意事项及培训守则
1.以团队大局为重，做到坚决服从；所有参训人员必须服从领队及教练员的安排与指挥，不经领队与教练员许可，不得擅自离队进行其它与培训无关活动。
2.参训期间所有参训人员严禁酗酒、，培训过程中手机铃声不能响起、不可以随意接打电话、严禁抽烟和吃零食、随意进出制定拓展场所、不得私自离队等影响培训的行为。
3.凡训练中有高空项目或危险性活动，所有参训人员必须按照教练员要求穿戴安全装备，听从教练员指挥，不得擅自攀爬、操作。
4.参训期间安排有夜间项目或活动，所有参训人员必须按照规定路线和要求行进，遵从教练安排。
5.个人物品须自行保管，请勿随意放置，否则丢失自负。
6.爱护训练基地设施、装备等相关物品，损坏、遗失照价赔偿。
7.集合时，须由团队统一组织实施，不能让任何一个战友掉队。
浅析企业员工参加拓展培训的重要性
、拓展培训目的：职工福利，提升团队归属感
拓展培训方法：休闲娱乐式拓展培训，例如去去泡温泉，滑冰，旅游景区游玩，民宿客栈感受，喝饮茶，散散心，说说话，团队欢度悠闲自在小时光，在一种轻轻松松悠闲的情况下，分配一些互动交流游戏，开展团队间深层次的沟通交流。
第二、拓展培训目的：结合团队凝集力，提高荣誉感
拓展培训方法：体验型扩展，例如当下时尚拓展培训“奔跑吧兄弟”，“部落冲突”，“绝地求生游戏”，“腾讯荣耀”等融合网络热点综艺节目的拓展培训方法，全是如今年青人所青睐的。在每个游戏阶段融进公司文化，一环扣一环。全部游戏感受出来，再由教练员开展多方面的回望、解读、剖析及其理念的传递。那样的拓展培训活动，从一开始便能够把握住团队组员的目光，参与性极高，感受出来也会出现更加深入的感受。在我接触过的公司中，全是十分有带入感的，且成果丰厚。
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