定期的现场服务（时间：每周或每两周一次每次2天，每月共4天的现场服务）：
根据公司的EHS工作目标与要求，随时跟进各部门的相关工作，可以包括：
（1）现场巡视、检查：对出现的问题提出整改措施或建议；
（2）跟进公司目标与计划的落实情况，并提出工作建议；
（3）对各类EHS事务，如事故，文件，员工投诉，项目报告等等提出建议与意见；
（4）指导EHS工
苏州博富特电话
定期的现场服务（时间：每周或每两周一次每次2天，每月共4天的现场服务）：
根据公司的EHS工作目标与要求，随时跟进各部门的相关工作，可以包括：
（1）现场巡视、检查：对出现的问题提出整改措施或建议；
（2）跟进公司目标与计划的落实情况，并提出工作建议；
（3）对各类EHS事务，如事故，文件，员工投诉，项目报告等等提出建议与意见；
（4）指导EHS工作团队的日常工作，提出改进要求，督促其改进；
（5）必要时，拜访或约见公司EHS主管领导，汇报EHS工作、事件及工作期望；
（6）遇紧急情况，客户可每月的随机性预约2次现场服务。
苏州博富特是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司，我们关注企业生产过程中EHS管理和EHS文化的提升与改善。我们为企业提供EHS服务，从工厂建立到工厂的日常运营过程中遇到的EHS问题，包括：QEHS 体系咨询、新、改、扩项目服务（包括项目可行性报告，立项备案，规划设计，水土保持方案，EHS“三同时”等）、EHS评价与相关检测、EHS管理专项咨询、EHS应急管理咨询。
企业在选用风险分析方法时，应针对分析对象的实际情况、风险特点和分析目标，结合每种系统安全工程分析方法的适用条件、应用范围和可提供的分析结果，选用一种或多种方法的组合。
常用的定性、定量、半定量风险分析方法包括：
a) 风险矩阵法（LS）；
b) 作业条件风险程度评价法（LEC）或其修正法（MLS）；
c) 故障类型与影响分析（FMEA）；
d) 危险与可操作性研究（HAZOP）；
e) 预先危险分析法（PHA）；
f) 事故树/事件树分析法（FTA/ ETA）等。
4、风险分级 企业安全风险等级从高到低依次划分为重大风险
（2） 较大风险
（3）一般风险
（4）低风险
并分别用红色、橙色、黄色、蓝色予以标示。 风险等级评定原则： 主要由事故（事件）可能性等级和后果严重程度等级确定。企业应根据自身可接受的风险等级，结合风险类别，确定各类风险程度取值标准，明确风险判定准则，并按照从严从高原则进行风险分级。
企业应依据风险分析结果，对照企业风险判定准则，确定每一种风险类别、每一个风险评估单元的风险等级。
环保在线监测
苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司，我们关注企业生产过程中EHS管理和EHS文化的提升与改善。
苏州博富特为客户提供丰富的产品和技术方案，包括可独立安装使用的在线气体分析仪、成套系统解决方案和环保分析仪。我们的产品广泛应用于环保的CEMS、VOCS在线检测与现场检测，空气质量检测PM2.5、网格化监测、指挥环保等。
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