武汉江南世纪人力资源集团有限公司（简称：江南人才集团），集团总部位于湖北武汉，多年来，集团始终秉承诚信经营、好的服务管理理念，依托完善的服务管理体系，在猎头服务、人事代理、劳务派遣、生产外包、业务外包、薪酬外包、用工风险外包等方面颇有建树，致力于为客户提供详细的人力资源解决方案。
正规劳务公司和劳务派遣的管理模式影响因素有哪些？
内部因素
企业后勤外包
武汉江南世纪人力资源集团有限公司（简称：江南人才集团），集团总部位于湖北武汉，多年来，集团始终秉承诚信经营、好的服务管理理念，依托完善的服务管理体系，在猎头服务、人事代理、劳务派遣、生产外包、业务外包、薪酬外包、用工风险外包等方面颇有建树，致力于为客户提供详细的人力资源解决方案。
正规劳务公司和劳务派遣的管理模式影响因素有哪些？
内部因素：
企业战略。战略是企业为了实现其长期的发展目标而制定的具有指导性、性的谋划，任何企业的管理行为都必须要以服务于企业战略作为根本标准。只有人力资源管理模式实现与企业战略的相匹配后，才可能实现创造更好的绩效。
劳务派遣中，给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位与用工单位按《劳动《合同法》》承担连带赔偿责任。
劳务派遣和劳务外包的区别：劳动者管理的责任主体不同。
发包企业对劳务外包单位的员工不进行直接管理，其工作形式和工作时间由劳务外包单位自己安排确定;劳务派遣单位的员工必须按照用工单位确定的工作形式和工作时间进行劳动。这是两者主要的区别。
劳务派遣和劳务外包的区别：劳动风险的承担不同
劳务外包中的中心要素是工作成果，发包人关注的是承包人交付的工作成果，从事外包劳务劳动者的劳动风险与发包人无关;劳务派遣中的中心要素是劳动过程，劳务派遣单位对被派遣劳动者的工作结果不负责任，成败的风险由用工单位承担。
劳务派遣和劳务外包的区别：经营资质要求不同
服务外包中的承包人一般都没有特别的经营资质要求，除非有特别法的规定;劳务派遣单位必须是严格按照劳动合同法规定设立的、获得劳务派遣行政许可的法人实体。
生产线外包。因为外包已经成为一个独立于企业之外的过程，而且许多基础数据都已经不在企部，这样导致了一个严峻的现实问题：如何将生产外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分，这将是管理生产外包的中心。由于市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式，相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测，加上生产外包，使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。
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