新员工的入职培训天数建议在3-5天时间以上，长时间的培训才能更好的塑造价值观，印象更深，给参训者更多的时间来回味培训的过程中的收获以及体会。
温馨提醒：参训之前，要给员工渗透一些理念，告诉大家此次的拓展培训之行是一种培训，不是单纯的娱乐游玩，新员工结束之后要写一篇培训总结，这样在培训的过程中才能带着培训的心态做活动。
处于创业初期的企业，团队
企业团建咨询
新员工的入职培训天数建议在3-5天时间以上，长时间的培训才能更好的塑造价值观，印象更深，给参训者更多的时间来回味培训的过程中的收获以及体会。
温馨提醒：参训之前，要给员工渗透一些理念，告诉大家此次的拓展培训之行是一种培训，不是单纯的娱乐游玩，新员工结束之后要写一篇培训总结，这样在培训的过程中才能带着培训的心态做活动。
处于创业初期的企业，团队的文化直接影响着企业的发展;在拓展训练中让员工参与适当的增加些挑战性强项目，培养员工敢于直面困难、超越自我、善 于、成就事业的坚强性格;处于成长期的企业员工参加挑战团队合作能力、迅速反应能力和坚定执行能力的项目，培养员工的应对能力、奉献精神和执著精 神;处于成熟期的企业员工多是侧重培养善于沟通、注重细节、有责任感的沉稳型员工;进行危机管理，主要培养员工临危不乱、凝聚团结、同舟共济的性格。从某 种程度上来说，企业的性格决定企业的命运。一次拓展训练可能拯救一个企业。能够成功赢得员工心灵和意志的企业，就一定能塑造出适合环境发展的企业性格， 也就拥有了远大前途。
拓展训练，更多的是一种态度训练（Attitude training），与传统的知识训练（Knowledge training）或技巧技能训练（Skill training）有较大区别。这种“做中学”的培训方式并不是帮助学员解决具体问题，而是通过一种活动提供一面镜子，让学员挑战自己、了解自己，从而理清自己的状态和情绪。用别人的视角审视自己，通过镜像效应，可以折射个人和主办企业很多问题所在。因此随着不断革新发展，更多的产品价值被得到应用开发，例如近几年在拓展训练在人才选拔方面、企业文化诊断整合上、团队效能评估咨询上面的体现。更多从单一的培训实施，变成一个咨询工具。
森源扩展是技术从业户外拓展训练训炼、年之后调整心态学习培训、员工技能培训、营销团队特训营、军事拓展训练、大会学习培训、趣味性户外拓展活动、拓展旅游、溫泉扩展、CS真人版野外，学员素质拓展训练、亲子互动的培训学校，青少年儿童综合性特训营、详细化亲子教育课程内容、夫妇课程内容的培训学校。
1、感受发展艰苦，学会感恩教育。
2、激起个人潜能，引起团体思索。
3、学会赏识别人，刻骨铭心认知能力自身。
4、加强团队精神，做亲和力型家中。
5、发觉本身潜能、提高自信心、更改本身形象。
6、推动孩子与父母中间相互之间掌握，互相迁就，协助父母更强的文化教育儿女。
7、摆脱“骄”“娇”二气和可塑性，激发潜能和提升能力，塑造孩子的独立生活能力。
8、彼此之间共享和欢度一个富有实际意义的礼拜天，享有富有挑战性的户外活动游戏。
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