这个问题一直是很多人争议的一个点。认为团建有必要的一方：团建是公司的一种文化，人力资源中员工关系是一种重要因素。团建不仅能促进公司凝聚力，向心力，合作能力。让新员工更快融入集体，老员工提高能力。解决公司问题的一种方式。
认为团建没必要的一方：团建他们并不完全认为没必要，只是真的太麻烦了。因为团建的时间基本举行在周末，工作日已经够累了，周末还要搞团建心有余力不足。而且团建的
芜湖县别墅派对
这个问题一直是很多人争议的一个点。认为
团建有必要的一方：团建是公司的一种文化，人力资源中员工关系是一种重要因素。团建不仅能促进公司凝聚力，向心力，合作能力。让新员工更快融入集体，老员工提高能力。解决公司问题的一种方式。
认为团建没必要的一方：团建他们并不完全认为没必要，只是真的太麻烦了。因为团建的时间基本举行在周末，工作日已经够累了，周末还要搞团建心有余力不足。而且团建的节目实在太LOW了，喊口号，荒野求生，拔河？抱歉这不是玩，而是变味加班，既浪费时间也浪费金钱。所以反对团建。
团建本质上是好的，但是有些公司，企业用拙劣，敷衍来完全了团建。我觉得还是钱没到位，钱给够了，节目安排好玩，福利给够，员工就不会反感，还会踊跃参与。钱没给够，其结果可想而知。一个好的公司并不能拿团建当作增强员工凝聚力，向心力，团结的途径。只有把内部福利，工资，关系安排好，员工们自然有凝聚力，向心力，团结力。这时团建会让这种状态更加长久的发展下去，企业也能长久的发展。
团建活动可以脱离开工作，通过的活动，大家共同去经历一些的美好的事情，这是促进大家加深了解，增进团队感情的关键。譬如日常聚会、工作交流会等团建方式，都可以增强彼此之间的了解程度，为日后工作开展奠定基础。综合以上，企业团队建设水平的提高，能够有效的挖掘个体的聪明智慧，为企业持续稳定发展提供助力。为了达到这个目标，不仅需要理论的指导，更需要在实践过程中不断针对性、适应性地变化与。每个公司都需要团建，只要有人的地方就需要沟通、协作，有团队的地方就要有凝聚力、向心力，从这一层面来看。
时下可以玩轰趴的可以分为两类：自己的朋友圈，及通过网络论坛而认识的一群玩友。无论是哪一类，需要一个，一个能让轰趴有个好的开始的“趴主”，如果是自己的朋友圈，那他应该是这个圈子里比较爱玩但又有号召力的人，其应该是平时朋友聚会的牵头人。而网络论坛里那个人应该就是斑竹了。当然他的网络公信力也要足，不然也很难让一群没见过面的网络友人聚到一起。除了是个牵头人，“趴主”还要是个策划人，要策划活动的主题、节目安排等，一个轰趴成功与否，则看这个“趴主”有没有这个能力。
轰趴说白了就是一群年轻人聚在一起玩一群年轻人喜欢玩的事。所以轰趴的本质就是聚会。
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