在固定资产的使用过程中，总免不了损坏的情况发生。而对于资产损坏，员工需要拿着纸张单据进行填写，然后交给资产管理员进行审核，再由资产管理员拿去维修，同时资产管理员还需在Excel中记录资产损情况以及维修完成时间，方便资产维修完后拿回来
整个流程下来，不但员工申请审批耗时，而且资产管理员的工作量也大，容易忘记资产维修完取回，追溯起来也麻烦，不利于资产管理。
医院资产管理系统
在固定资产的使用过程中，总免不了损坏的情况发生。而对于资产损坏，员工需要拿着纸张单据进行填写，然后交给资产管理员进行审核，再由资产管理员拿去维修，同时资产管理员还需在Excel中记录资产损情况以及维修完成时间，方便资产维修完后拿回来
整个流程下来，不但员工申请审批耗时，而且资产管理员的工作量也大，容易忘记资产维修完取回，追溯起来也麻烦，不利于资产管理。而固定资产管理系统则可以很好解决以上问题。理由如下：
1、资产损坏申请更快：
员工发现资产损坏后，可以登录固定资产管理系统，在上面进行资产损坏的申请，同时填写好损坏原因、申请人、申请部门等信息。填写完毕后，自动生成一个资产损坏记录，方便日后追溯。
除了在电脑上可以进行申请外，也可以通过PDA手持设备进行申请。只需利用PDA扫描改资产上的二维码，然后填写损坏原因、申请人、申请部门等信息后，再进行提交，也会在电脑上生成一个资产损坏记录。
2、资产损坏审核更快
员工提交完资产损坏申请后，会自动提醒资产管理员进行处理，从而提升审核速度。同时审核完毕后，改资产的使用状态将会变成损坏状态，再也无法使用，也避免出现资产损坏继续使用情况，搞不清楚责任。
3、资产维修完成提醒
资产需要进行维修时，资产管理员先在系统上进行资产维修申请，填写好维修完成时间、维修原因、维修价格等信息。填写完毕后，自动生成一个资产维修记录，方便日后追溯。接下来，资产管理员在进行申请即可，同时资产从损坏状态变为维修中状态。
4、生成资产卡片
在系统中记录的资产，都会自动生成一张资产卡片，该卡片会自动记录该资产的操作使用情况，因此改资产的损坏、维修记录也会出现在资产卡片上，方便管理。
当前医院资产存在问题
1、固定资产管理制度不健全、不完善，管理人员对自身职责不够明确的情况；
2、不清楚医院固定资产数量以及存放位置，经常性的出现重复采购问题；
3、闲置资产数量多，资产使用率不高；
4、没有形成一套入库、盘点、调拨、领用、报废等使用具体流程，存在资产随意处理情况；
5、资产数量多，盘点耗时耗力，且存在随意盘点情况，无法实时掌握医院资产数量；
6、资产报废及时，导致财务账上数据与实际不一致。
医院固定资产管理的对策及措施
1、建立完善的固定资产管理制度
建立职能管理部门与使用部门，对医院设备的采购、维护、保养等负责，从而做到层层落实，做到出现问题不推卸能够及时找到负责人将问题进行解决，并且明确固定资产管理的负责人，能够让固定资产管理制度落实到实处。
2、加强固定资产信息化管理
通过引入固定资产管理系统，提升固定资产信息化程度，从而做到
1）规范资产入库、盘点、调拨、领用、报废等使用具体流程，减少资产随意处置情况，且操作可留痕。
2）资产报废自动提醒，资产报废更及时；
3）通过资产报表，实时掌握资产总数量，闲置/在用/报废资产有多少、存在在哪个位置，每个部门资产多少，每月新产多少等等；
4）条码式盘点，简化盘点工作，提升盘点准确率，且能实时记录盘点人员、地点和时间，保证盘点的准确性。
3、建立固定资产维护及监管体系
明确各个部门的制度与职责，对于负责维护的部门，要及时的对进行维修与保养,对贵重的大型、仪器做到责任制的划分，安排专人进行管理与维护。在维修养护过后做好记录，定期的向医院领导及进行设备维护与运行的书面报告, 做好固定资产的使用记录、维修记录以及故障记录等，在出现故障时及时向管理部门进行报备。
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