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创业管理是一个系统的组合，并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。创业管理的根本特征在于，并不一定是发明创造，而更多是对已有技术和因素的重新组合;创业并不是制地冒险，而是理性地控制风险;创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案，只能导致竞争力的缺失;创业管理更强调团队中不同层级员工的创业，而不是单打独斗式的创业。
尤其是市场竞争激烈时，你要取得自身的优势。从众心理不可取。对于市场行情，要有自己的判断，不要别人做什么你就做什么，盲目跟风可能会让你亏本。创业目标可以帮你更好地规划你的创业之路。首先应该对创业网站进行整体思路的规划，其次要确认实施网站所需要的各种必要成本资源，进行网页设计。互联网商店产品不能“多而不精”。创业者要尽量做好顾客细分，了解顾客喜好。
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