两化融合管理体系贯标2.0的内容包括：（1）分类新型能力：从价值维度在1.0的6类新型能力基础上发展成6大类、13个子类新型能力，能力更加细化，分类更加。
两化融合管理体系贯标2.0相对于1.0的评定流程无较大变动，但评定的内容更加细化，开展分级评定，在五个新型能力的基础上，每个等级分为三个水平层次：相应等级-、相应能力、相应能力+。
分级贯标的主要环节将细化
企业两化融合贯标
两化融合管理体系贯标2.0的内容包括：（1）分类新型能力：从价值维度在1.0的6类新型能力基础上发展成6大类、13个子类新型能力，能力更加细化，分类更加。
两化融合管理体系贯标2.0相对于1.0的评定流程无较大变动，但评定的内容更加细化，开展分级评定，在五个新型能力的基础上，每个等级分为三个水平层次：相应等级-、相应能力、相应能力+。
分级贯标的主要环节将细化实施过程中要素维、过程维、管理维打造的数据、文件，与申请新型能力的类型与级别相对应。
业务融合是指信息技术应用到企业研发设计、生产制造、经营管理、市场营销等各个环节，推动企业业务和管理升级。例如，计算机管理方式改变了传统手工台账，极大地提高了管理效率；信息技术应用提高了生产自动化、智能化程度，生产效率大大提高；网络营销成为一种新的市场营销方式，受众大量增加，营销成本大大降低。
产业衍生是指两化融合可以催生出的新产业，形成一些新兴业态，如工业电子、工业软件、工业信息服务业。工业电子包括机械电子、汽车电子、船舶电子、航空电子等；工业软件包括工业设计软件、工业控制软件等；工业信息服务业包括工业企业B2B电子商务、工业原材料或产成品大宗交易、工业企业信息化咨询等。
两化融合贯标认证机构哪家好
首先要看公司的综合业务水平，在两化融合认证时候，要考虑到认证公司的综合业务能力。因为对于任何企业来讲，如果其业务能力不是很理想，那么就很难提供可靠的产品与服务，当然对于认证公司也不例外。如果使得认证公司高质量的完成认证任务，就必须确保公司的业务能力强，服务质量好，以及能够真实而客观的得出认证结果。客观而真实的反映出认证的结果，这样才能够体现出认证的价值，因此对于企业来讲，在选择认证公司的时候，要优先考虑到认证公司的业务水平的情况。
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