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要求叉车操作员至少每3年进行一次动手评估。这仅适用于那些没有发生事故，事故或使用新设备的叉车操作员。许多公司将让他们的操作员参加完整的培训班，只是重申适当的材料处理和安全规则。
持续的培训有助于鼓励企部的人才成长。通过选择对员工进行当前技能的再培训，您可以通过预防微小的基本错误来提高生产力。另一个好处是可以为
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视频作者：芜湖金鼎叉车销售有限公司
要求叉车操作员至少每3年进行一次动手评估。这仅适用于那些没有发生事故，事故或使用新设备的叉车操作员。许多公司将让他们的操作员参加完整的培训班，只是重申适当的材料处理和安全规则。
持续的培训有助于鼓励企部的人才成长。通过选择对员工进行当前技能的再培训，您可以通过预防微小的基本错误来提高生产力。另一个好处是可以为旧的任务注入新的活力。此外，对现有员工进行再培训比雇用新员工要便宜。
进行检查时，叉车操作员须密切注意的领域之一是液压软管。这些软管将液压油输送到叉车的许多部件，并且它们可能会在较长的时间内损坏。如果液压软管开始，弯曲或看起来很脆，那么该更换它们了。如果液压软管上开始出现裂纹，则可能导致液压油泄漏。如果发生这种情况，杂物可能会进入叉车的液压系统并损坏叉车。注意：切勿用手检查是否有泄漏。液压油的压力可能在每平方英寸1,000至3,000磅（psi）之间。在这种压力下，液体会渗入皮肤，需要立即就医。
要消除2吨叉车事故，好的解决方案是多种方法的组合，这些方法共同定义期望，加强安全行为并监视活动以衡量该计划的有效性。在制定叉车安全计划时，有许多注意事项。
创建有效的培训
进行培训的方法直接影响培训的有效性。它的交付方式应能直接吸引学生，以提高他们的保留率。还应遵循课堂上讲授的安全习惯，例如在出行前看车，下车前停下来以及在卡车上保持适当的姿势。这也为讲师提供了在培训期间立即提供反馈的机会。学习，做事和使用课堂上传达的知识的过程将为的安全方法打下坚实的基础。
教室部分的一个好处是，通过使用视频和动画，讲师可以显示某些安全概念，这些概念可能难以通过讲解或不安全的方式进行传达，例如叉车的翻倒方式以及操作员采取的措施可以采取预防措施。
向主管和行人灌输安全意识通过提供积极和建设性的反馈，主管可以帮助加强提高叉车安全性的努力。主管还可以接受培训，以帮助他们识别和奖励安全行为，从而鼓励他人模仿安全习惯。还应鼓励监督员定期召开安全会议，以更新先前的操作员培训，并鼓励团队提供进一步提高安全性的建议。
还应向与3吨叉车并肩工作的人员（如行人）提供培训。工人不仅应了解他们可以采取哪些措施来鼓励安全习惯，而且还应了解如何教给操作员，这样他们才能洞悉操作员如何解决特定情况。这将鼓励他们成为促进安全的积极参与者，而不是被动的，充其量只准备对不安全情况做出反应的被动参与者。
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