售货机国内外差距
在美国，平均35人拥有一台自动售货机，在日本则是平均23人就拥有一台，而在是4500人。自动机大国日本目前的自助售货机数量是250万台，而国内自助售货机总量也不足20万台，并且售卖的商品种类单一，分布不均衡，市场远未达到饱和。
根据连锁经营协会发布的报告，2016年，便利店的租金成本上升了7%，人工成本上升了6.5%。因此，去人力成本、占地面积小的
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售货机国内外差距
在美国，平均35人拥有一台自动售货机，在日本则是平均23人就拥有一台，而在是4500人。自动机大国日本目前的自助售货机数量是250万台，而国内自助售货机总量也不足20万台，并且售卖的商品种类单一，分布不均衡，市场远未达到饱和。
根据连锁经营协会发布的报告，2016年，便利店的租金成本上升了7%，人工成本上升了6.5%。因此，去人力成本、占地面积小的自动售货机成为关注热点。自助果汁机、自助咖啡机、生鲜售卖机等新设备的出现，更让这个业态展现出无限可能。
新零售的风口：无人便利店和售货机的现状及对比分析
以下是便利店、无人便利店和机的对比分析，由于对比因素有限，分析未达到十分全1面和精1确，但大致可作为参考：
新零售的风口：无人便利店和机的现状及对比分析
核心观点：自动售货机比无人便利店更有效率，但它的定位是补充而不是代替便利店。
无人便利店补充了便利店，而机则作为“小物件”，又补充了空间内的售卖点密度。
由于的劳动力成本并不像国外那样昂贵，另外，人寻找物品的过程中还是需要问询店员，加上科技目前相比国外，还稍显逊色，个人观点，短时间内，无人便利店不会有取代传统便利店的趋势，而是作为便民的补充设施，在独立的商业中心作为展示和购物形式的补充，或在一些小区内，距离用户住宅区100米范围内，可解决用户应急需求。随着互联网的发展，现在可以通过大数据和人工智能等技术实时记录并分析消费者的购买行为。
而机坪效更高，但是受到自身SKU数量和品类的限制，比较适合铺设在人口密集，商业化程度不高的工厂、学校、园区、医院、写字楼等，它的体积小，移动更加灵活，这也意味着它可以做到每个楼层，每个区域都可以布点，这也是机补充便利店的优势所在。但是，人们对于新鲜事物也总是充满着好奇，现在是一个崇尚个性的时代，许多富有个性化的经营也往往会迎来大家的好评。因此三者的关系还是互为补充，但后期随着人力成本的增加，相信无人便利店和机可能会更加普及，在市场的普及率上会更广，那么同一个市场上，传统便利店的密度可能不会再继续增加。某种程度上会被无人便利店和机代替。
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