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标题3演示(可以不写标题)便利店实现连锁化的前提，便是对全运营环节实现规范化。包括选址、门店配置、商品组织、货物配送、人员服务和业务流程等所有，都是有一套统一行动规范，这也是确保连锁便利店率运作的基础，否则的话连锁就难以存在。第二个选居民小区的大门口的两侧。小区的出入口要集中，超过3个就放弃，一定要离大门近的位置。第三
小区七便利加盟电话
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视频作者：商丘市柒便利商贸有限公司
标题3演示(可以不写标题)
便利店实现连锁化的前提，便是对全运营环节实现规范化。
包括选址、门店配置、商品组织、货物配送、人员服务和业务流程等所有，都是有一套统一行动规范，这也是确保连锁便利店率运作的基础，否则的话连锁就难以存在。
第二个选居民小区的大门口的两侧。小区的出入口要集中，超过3个就放弃，一定要离大门近的位置。第三个选中小学的门口或者大学里边，能选大学的位置就不选中小学的位置。
连锁便利店想要长久的发展，在便利店的日常经营中，就要从顾客角度考虑问题，无论是商品还是购物环境，只有以顾客为本，才能让顾客感受到真正的便利，才能为便利店积累良好的口碑，也才能为经营者带来更多的收益。
便利店连锁商的货源，对新人开便利店比较友好，能够提供整个门店的商铺铺货及摆设方案，关键的是可以及时配送，随时订货随时配送，这样可以节省仓储费用。不太友好的可能是价格，因此关于价格可以在进货前咨询清楚，以及退换货的政策。
分析人员与资源利用情况,优化配送中心作业流程,减少作业过程资源的消耗,避免因人员与设施的不合理配置而产生配送能力紧张或是资源利用效率不高的问题。连锁便利店对商品进行细分,根据商品配送的不同要求展开配送作业,比如对整箱商品拣货与拆零商品拣货采用不同的作业流水线;根据出货频率高低对商品进行ABC分类,不同类别采用不同的作业方式等。
布局上也应当考虑以下思路：扩散性、聚集性、竞争性、多行业协调性，看店面建筑等于活广告，好的店面就像活广告，不只是让人方便找到你，也能向路上行经的潜在顾客展示自己。
便利店正处于风口，是绝大多数创业者得，但是想单打独斗开便利店，往往会因为缺乏足够经验在某些细节疏忽，结果要交不少学费。
特别是现在，传统便利店店主的经营思路，已经跟不上如今多变的消费者需求，深思熟虑后，还是会选择小区七便利加盟电话以保障长久盈收。
无论是连锁还是加盟的门店，都要遵照统一的装修标准进行，对店铺没有装修要求，毛坯即可，但在一些细节上还是有所考虑的，如店内需要具备20KW电源、配有上下水、卫生间等基本条件，
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