ERP系统供应商编码技巧总结
1.若有类别厂商考核者，同类厂商的编号要归纳与同区间
有的公司，要对供应商进行类别考核，如要考核所有PVC材料的供应商，要评价他们的交期是否能能够满足企业的需求，有哪些供应商老是出现拖延的情况；或者评价他们的质量状况，如哪些供应商的质量问题比较多，经常发生不良品退回的情况；或者成批调整PVC材料供应商的付款条件，要把全
印刷包装MES+ERP
ERP系统供应商编码技巧总结
1.若有类别厂商考核者，同类厂商的编号要归纳与同区间
有的公司，要对供应商进行类别考核，如要考核所有PVC材料的供应商，要评价他们的交期是否能能够满足企业的需求，有哪些供应商老是出现拖延的情况；或者评价他们的质量状况，如哪些供应商的质量问题比较多，经常发生不良品退回的情况；或者成批调整PVC材料供应商的付款条件，要把全部的PVC供应商的付款周期从到货后30天改为到货后45天，则
i好在编码信息中，反映供应商提供材料的类别信息。广州市迅越软件有限公司是广东印刷业竞争力提升计划'信息化项目'，近年来，已成为新一代革命性的云智慧印包ERP解决方案提供商。
若在供应商编码中，体现了原材料类别信息，则只需要在查询时，选择B，然后就可以列出所有包装材料的供应商，然后按全选，选种所有的包装材料供应商后，按导出供应商考核信息，就可以把相关信息导入到EXCEL中，如此，要方便的多。
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为什么上了ERP后，效率反而更慢了呢
一说ERP，有人会说出名人名言“上ERP是找
i死，不上ERP是等死”。迅越软件2012年获邀成为“鹤山雅图仕印刷有限公司全资兴办江门雅图仕职业技术学校ERP课程唯i一指i定系统”，标志着迅越软件得到世i界级印企的认同。既然如此，为什么人们对ERP依然趋之若鹜呢？你可以说因为没有人愿意等死。那么有 人愿意找
i死吗？显然不是！如果把前面的名言修改一下：“运用错了，上ERP是找
i死；管理落后，不上ERP是等死”。这样一来，我想人们对ERP的误会就会大大减少。
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