“互联网＋”新时代发展
“互联网＋”的概念被正式提出之后迅速发酵，各行各业纷纷尝试借助互联网思维推动行业发展，钢结构行业也不例外。2015年，工作报告提出互联网＋的行动计划。6月24日，会通过互联网行动指导意见，互联网＋这个新兴产业模式正式成为行动计划。目前，不少大型钢结构企业在向智能化、数字化和信息化方面迈出了坚实的一步。
我国钢结构产量保持了年平
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“互联网＋”新时代发展
“互联网＋”的概念被正式提出之后迅速发酵，各行各业纷纷尝试借助互联网思维推动行业发展，钢结构行业也不例外。2015年，工作报告提出互联网＋的行动计划。6月24日，会通过互联网行动指导意见，互联网＋这个新兴产业模式正式成为行动计划。目前，不少大型钢结构企业在向智能化、数字化和信息化方面迈出了坚实的一步。
我国钢结构产量保持了年平均增长率15%以上的速度，已经成为名副其实的钢结构大国。我国积累了一批具备从事钢结构设计能力的工程师。目前，我国共有设计院1.9万家，据不完全估算，从事结构设计的工程师约30万人。但是，其中有经验从事钢结构设计的工程人员仅1.5万人，占比约为5%。有潜力从事钢结构设计的工程人员仅3.0万人，占比约为10%。钢结构工程设计人才仍十分紧缺。
其次是贸易方面的挑战。出口钢铁产品80%是技术含量低的初加工产品（如棒线材）及粗钢，技术含量高、深加工产品（如不锈钢、电工钢、涂层或镀锌板材）缺乏竞争力，依赖进口。“低出高进”的贸易结构增加了能源、资源和环境压力，不利于可持续发展。再其次是管理上的挑战。钢结构企业不熟悉国际通行的管理方法，不熟悉国际工程惯例、国际通行管理模式和相关的工程管理模式及合同模式，常依据国内经验执行项目。另外，由于国内外文化、体制、分包模式、业主要求等不同，很多国内经营方式不适合海外项目。
同时，加强中外合作，特别是与欧美的合作。加强与国际工程管理咨询公司合作，减少工程管理风险，注重中外双方的优势互补。例如，外方在初步设计、工艺设计、基础设计、详细设计等方面多发挥作用，中方在承担国内采购、制作加工、运输、现场施工管理、降低成本方面多发挥作用；外方可提供一些国际通用的程序，中方可根据实际情况加以实施；中外双方共同承担安全、质量、检测和控制等工作。
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