全员营销系统服务内容移动拓客用乐语，简单方便、省心舒心！
移动拓客用乐语，简单方便、省心舒心！用乐语，通过一部手机就可以轻松实现，对拓客人员的集中管理与赋能；对营销内容的统一更新与维护；对营销过程的精细化管理与控制；无缝集成了流量转化、营销效果分析与诊断、客服绩效考核、企部沟通、客户关系管理、企部沟通等实用功能。一款有效的销售管理与赋能工具,通过对销售团队
全员营销系统服务内容
全员营销系统服务内容移动拓客用乐语，简单方便、省心舒心！
移动拓客用乐语，简单方便、省心舒心！用乐语，通过一部手机就可以轻松实现，对拓客人员的集中管理与赋能；对营销内容的统一更新与维护；对营销过程的精细化管理与控制；无缝集成了流量转化、营销效果分析与诊断、客服绩效考核、企部沟通、客户关系管理、企部沟通等实用功能。一款有效的销售管理与赋能工具,通过对销售团队进行赋能,对营销过程进行管控,来帮助企业提升业绩!
对于零售终端的员工，苏宁也早已要求全员带货，每位销售每个月要完成一定量的带货任务。在微信等社交平台，苏宁易购总裁侯恩龙等高管都是影响力不小的网红推客。
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找全员营销系统服务内容？认准乐语全员营销系统服务内容，乐语系统——多角度赋能营销数字化，助力企业销售业绩倍增，一套软件解决4大营销数字化的问题：
1、建立营销内容中控台，集中管理营销素材，为销售人员和合作伙伴，发朋友圈做营销赋能；
2、一个后台统一管理公司微站、微信小程序、小程序与朋友圈素材内容，方便又有效！省心省力。
3、统一管理客户线索，精细化管理成交过程，每一个人每一次朋友圈的转发效果，数字化看得见！
现在讲数字化，经常搞得厂家（商）很困惑，甚至听不懂。有两个原因：
，现在搞的数字化，多数是平台商立场和零售商立场
商业思想是有立场的。新零售天然站位平台商和零售商立场，新营销是商立场。数字化早是平台商提出来的，平台商延伸到新零售，也在搞数字化。
平台商和新零售，实现在线交易。数字化从他们开始，很容易理解。现在讲的很多数字化理论、商业逻辑、案例，都是平台商和零售商立场。
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搞数字化系统的，都是搞2C和互联网的。2C的数字化和TOB的数字化，商业逻辑就不同。更何况传统厂家的数字化，更多是BC关联的数字化，比单纯的TOB和2C都复杂。
要谨记：数字化是为营销服务，不是营销为数字化服务。目的和手段要明确。
我与很多搞数字化系统的交流过，他们想弄明白深度分销（TOB）的商业逻辑和操作方法非常困难。立体连接，BC一体化就更难了。传统厂家的营销数字化，部分一定是BC关联的数字化。
BC关联的数字化，以后会反复强调。这是传统企业营销数字化的特点，也是数字化业务撬动非数字化业务的关键。
数字化不能与商业逻辑结合，就变成了为了数字化而数字化。现在有些企业的数字化系统没有发挥作用，甚至带来负担，就是这个原因。
我讲的营销数字化，就是站在商角度的营销数字化。如果从其它角度讲，会特别说明。
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