ISO14000标准与ISO9000标准有何异同？iso14000认证公司
首先，两套标准都是
ISO
组织制订的针对管理方面
的标准，都是国际贸易中消除贸易壁垒的有效
手段。
其次，两套标准的要素有相同或相似之处。
ISO14000 ISO9000
环境方针质量方针
组织结构和职责职责与权限
人员环境培训人员质量培训
iso14000认证公司
ISO14000标准与ISO9000标准有何异同？iso14000认证公司
首先，两套标准都是
ISO
组织制订的针对管理方面
的标准，都是国际贸易中消除贸易壁垒的有效
手段。
其次，两套标准的要素有相同或相似之处。
ISO14000 ISO9000
环境方针质量方针
组织结构和职责职责与权限
人员环境培训人员质量培训
环境信息交流质量信息交流
环境文件控制质量文件控制
应急准备和响应（部分与消防安全的要求相同）
不符合、纠正和预防措施
环境记录质量记录
内部审核内部审核
管理评审管理评审
再次，两套标准区别在于面向的对象不同，
IS09000
标准是对顾客承诺，
IS014000
标准是对、社
会和众多相关方（包括股东、方、保
险公司等等）
；
ISO9000
标准缺乏行之有效的外部监督机制，而实施
ISO14000
标准的同时，就要接受、当局、社会公
众和各相关方的监督。
，在体系中，两套标准部分内容和体系的思路上有
着质的不同，包括环境因素识别、重要环境因素评价与控制，
适用环境法律、法规的识别、获取、遵
循状况评价和跟踪
新法规，环境目标指标方案的制定和实施完成，以期达到预
防污染、节能降耗、提高
资源能源利用率，终达到环境行
为的持续改进的目的。
ISO14001标准的审核过程如何进行？
首先，企业向认证机构提交申请材料，经过审查是否符合两个基本条件。申请受理后，认证机构进入阶段审核，这一阶段主
要审核体系文件和体系的策划设计、内审和管理评审，结合现场审核，确认审核范围，提出整改意见，企业整改合格后，进入第二阶段审核，这一阶段主要是现场审核，审核结束后，认证机构根据审核结果，进行认证技术评定，并报环认委进行复审、备案和统一编号，，合格者予以颁发证书，证书有效期三年。
监督审核和换证工作如何进行？
初次通过认证的企业，年的监督审核是半年一次，以后是每年一次；证书到期时，企业可申请进行复评审核，合格者予以换证。
ISO9000和ISO14000两个标准在内涵和承诺对象上不同，主要表现在：
1、承诺对象不同：ISO9000标准的承诺对象是产品的使用者、消费者，它是按不同消费者的需要，以合同形式进行体现的。而ISO14000系列标准则是向相关方的承诺，受益者将是全社会，是人类的生存环境的人类自身的共同需要，这无法通过合同体现，只能通过利益相关方，其中主要是来代表社会的需要，用法律、法规来体现，所以ISO14000的低要求是达到规定的环境法律、法规与其他要求。
2、承诺的内容不同：ISO9000系列标准是保证产品的质量；而ISO14000系列标准则是要求组织承诺遵守环境法律、法规及其他要求，并对污染预防和持续改进做出承诺。
3、体系的构成模式不同：ISO9000质量管理模式是封闭的，而环境管理体系则是螺旋上升的开环模式。要求体系不断地有所改进和提高。
4、审核认证的依据不同：ISO9000标准是质量管理体系认证的根本依据；而环境管理体系认证除符合ISO14001外，还必须结合本国的环境法律、法规及相关标准，如果组织的环境行为不能满足要求，则难以通过体系的认证。
5、对审核人员资格的要求不同：ISO14000系列标准涉及的是环境问题，面对的是如何按照本国的环境法律、法规、标准等要求保护生态环境，污染防治和处理的具体环境问题，故环境管理体系对组织有目标、指标的要求，因而从事ISO14000认证工作的人员必须具备响应的环境知识的环境管理经验，否则难以对现场存在的环境问题做出正确判断。
ISO14000包含17个因素：
1、环境战略方针
2、环境要素
3、法律法规与别的规定
4、总体目标和指标值
5、环境管理制度
6、组织和岗位职责
7、学习培训、观念与工作能力
8、信息交流
9、环境管理体系文档
10、文档管理
11、运作操纵
12、紧急提前准备和回应
13、检测
14、不符、改正与防范措施
15、纪录
16、环境管理体系审批
17、管理评审
ISO14000系列产品标准说到底是一套处理特性的标准。它是工业生产环境管理心得的结晶体，在制订我准时又考虑到到了不一样的状况，尽可能使标准能广泛可用。它的含义取决于ISO14001标准可以促使企业在其生产制造、生产经营中考量其对环境的危害，降低环境负载；促使企业节约资源，再造利用废料，减少运营成本；促使企业加强环境管理方法，提高企业职工的环境观念，促使企业严格遵守环境法律法规、政策法规；塑造企业形象，使企业可以得到进到国外市场的“翠绿色通行卡”。
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