房地产开发公司组建的物业管理公司的管理模式
房地产开发公司组建的物业管理公司的管理模式
优点：这种模式在商品经济比较发达的地方容易推广。它发挥了房地产开发企业的经营所长，从开发、建设到管理是一条龙，管理与经营活动结合起来，可以为住户提供服务，不仅包括市政、环卫、治安、供水、供电等公共服务，还可以为住户提供特殊需要服务。
缺点：由于这类公司依附于开发商，物业管理公司经营
保安物业公司
房地产开发公司组建的物业管理公司的管理模式
房地产开发公司组建的物业管理公司的管理模式
优点：这种模式在商品经济比较发达的地方容易推广。它发挥了房地产开发企业的经营所长，从开发、建设到管理是一条龙，管理与经营活动结合起来，可以为住户提供服务，不仅包括市政、环卫、治安、供水、供电等公共服务，还可以为住户提供特殊需要服务。
缺点：由于这类公司依附于开发商，物业管理公司经营得好与坏、盈与亏都由开发商负责，造成物业管理公司自身独立性差，自主意识差，市场竞争意识弱。从近期看，这种依附还是可以的，但从长远来看，物业管理公司总有要“断奶”。因此这类物业管理公司应尽快增强自主意识、独立意识和市场竞争意识，真正成为自主经营、自负盈亏的经济实体。此外，这种模式应注重经济效益、社会效益与环境效益相结合，加强的监督、指导，维护居民正当的合法权益，并注重处理好与街道办事处、居委会的关系，充分发挥基层政权组织的作用。
无论仲裁还是诉忪，均应贯彻合法公正的原则，即以事实为根据，以法律为准绳。由于物业管理法规规章不健全，实践中应注重、房地产法、合同法等一般法律与物业管理专门法规及地方法规规章的衔接，并依据处理好法规的竞争力认定和冲突的解决；同时，在诉忪或仲裁活动中，对业主、业主大会、业主会的代表地位和诉权、请求权行使要有明确的了解和认可，处理好单个业主的意见与小区业主意志的关系，确认业主会在
物业管理纠纷中的代表地位，以便及时处理纠纷，理顺关系，建立良好的物业管理和权利义务关系。
如果有耐心听当事各方的诉说，我相信大家都是一肚子的苦水老半天倒不完。
物业管理方觉得自己到处查漏补缺，忙得不亦乐乎还未必能赢得业主的尊重，动不动就遭到不交物业费的威胁；业主觉得自己掏钱买下这个房子，同时也就是买下了这里几十年间可以放心的居住环境，所交的物业管理费也当然要为自己换来一个舒心，当自己的现实问题得不到解决的时候，不交物业费也就成了表达不满的途径。而夹在这中间的业委会，地位其实很尴尬。说起来是代表业主的，但是实际上未必代表得了；说起来可以向物管方表达诉求，但是实际上表达了人家也未必会听。这个千头万绪的纠结，只要一方咬住了不松口，要解开谈何容易！
物业费预收时间不超过三个月
物业费预收时间不超过三个月
有提问说，自己是市北区欢乐滨海城海乐府小区业主，近开发商通知业主收房，但是要求业主先交半年物业费以及保证金，物业费定价2.8元，明显高于周边小区的价格，开发商的做法合法吗？
辛增顺回复说，欢乐滨海城海乐府小区属非普通住宅物业管理区域，按照现行规定，物业服务收费实行市场调节价，物业服务合同有约定的，物业服务费用可以预收，预收时间不超过三个月。据《山东省物业管理条例》第48条规定，业主或物业使用人在房屋装修前，应当与物业服务企业签订住宅装饰装修服务协议，协议中应就装修保证金的收取和退还做出约定。 对预收半年物业费的行为，请拨打12358或12345举报电话，市物价局有专人负责记录，将依法查实处理。
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