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企业年会应不应该被重视？
企业年会是对员工一年辛苦工作的感谢，也是部署新一年战略发展的盛会。传统的年会，无非是会议—红包—大餐—唱歌，没有起到年会本身的目的，反而成为一种象征性的集体活动。作为企业年会的组织者，应考虑员工对企业的认同感、融入度和归属感，以及企业对员工的熔炼乃至主题团建的目的。所以企业年会主题
户外拓展训练公司
企业年会应不应该被重视？
企业年会是对员工一年辛苦工作的感谢，也是部署新一年战略发展的盛会。传统的年会，无非是会议—红包—大餐—唱歌，没有起到年会本身的目的，反而成为一种象征性的集体活动。作为企业年会的组织者，应考虑员工对企业的认同感、融入度和归属感，以及企业对员工的熔炼乃至主题团建的目的。所以企业年会主题团建成为现在公司年会的普遍选择方式。
主题团建在企业的原因
研究数据表明，员工对传统课堂学习的吸收率仅为26%左右，而对体验式学习的吸收率可高达82%。这表明后者能更有效地将信息传授给学生。主题团建是一种进阶式的户外体验式培训，它将高挑战与低挑战相结合，通过危机、领导、沟通、逆境、辅导等方面的项目结合，使学员在个人和团队层面得到提升。它强调参与者应该“感觉”学习，而不仅仅是在课堂上聆听。户外主题团建利用特殊的户外场地和陡峭的山峰等自然环境，配合各种精心设计的团队游戏，将一些探索性的户外活动，如攀岩、划船、爬山、露营等，简化为安全、可操作的活动课程，纳入管理培训。
团建活动活动对于管理人才到底有什么作用？
团建活动可以看一个人是否具有发现规律和预测结果的能力，在当今变化的时代，管理者所面对的环境瞬息万变，要求管理者能够做出判断，也就通常说的要具有反应、灵活应变的能力。灵活应变只是一种行为表现，其背后的能力是什么呢？实际上是管理者善于并发现事物的运行规律并能够对事情的发展结果进行准确预测。如果不能把握事物的运行规律并做出准确预测结果，就容易做出错误的判断，影响管理目标的达成。
这种能力强的人有一个共同的特点，就是他们知识面比较广，而且这些知识是经过整理以后以他自己的方式存储的，所以提取和加工起来很快。要练就这种能力，必须要加强学习，不是简单的死记硬背一些知识，而是以自己便于记忆和提取的方式进行学习。这种能力也是可以培养的，是靠知识和经验的有效积累，管理者他们的思维具有很强的辩证思维的特征。
公司团建活动一：造反运动
人数队形：10-20人为宜，围成一个圆圈
游戏方法：
1、参加者围成一个圆圈，主持人站中间。
2、主持人说“右”，全部人就将头转左，说“左”，所有人就将头转向“右”，说“前”则所有人的头向后，也就是要做和口令相反方向的动作。
3、裁判或主持人要
