如何控制纸箱生产损耗：超制、短制一年至少吃掉21万的利润，简单的这么计算下，每天有100张超制品加上50张补数产品，每个纸箱按照4元计算，那么你的损失就是：（100+50）*4=600元/天， 按照30天计算600*30=18000元，一年就是18000*12=216000元整，如果你还高于这个数字，那么你的损失就更大了。一般，管理严格的工厂对超制和短制都会严格控制，纸板的
大件纸箱
如何控制纸箱生产损耗：超制、短制一年至少吃掉21万的利润，简单的这么计算下，每天有100张超制品加上50张补数产品，每个纸箱按照4元计算，那么你的损失就是：（100+50）*4=600元/天， 按照30天计算600*30=18000元，一年就是18000*12=216000元整，如果你还高于这个数字，那么你的损失就更大了。一般，管理严格的工厂对超制和短制都会严格控制，纸板的给用数量根据自身生产计算能力及订单损耗量进行合理的分配，其次还可以跟客户沟通看能否加减订单数量。总之纸箱生产过程要严格控制各工序的生产损耗才能达到降耗提效的功能。
立体构成中关于多面体的研究在于寻找多面形体的面与面之间的变化规律，探索形体的面的变化与材料强度的关系。比如：面的接合在纸盒造型中通常以点接、线接，面接三种方式出现在盒盖，盒身和盒底结构之中。以盒底为例：盒底部分是承受重量，抗压力，震动，跌落等因素中影响多的部分，较适宜于面接，利用各面的互相栓结和锁扣等方法，使盒底牢固地封口，成型。这种结构能包装多种类型的产品，以中小型瓶装产品居多。
纸箱在使用过程中涉及到包装纸箱大小的制约因素主要有以下五个方面：
1）人机工程学方面的因素。在码放、捆扎、半年以及将商品种类、颜色、大小顺序地放入配货架上时，都需要由人来搬放一个个的纸箱。如果纸箱的尺寸大小设计得不好，就可能使工人操作起来十分不便。如有家出口厂家生产的商品，采用的是800（长）×800(宽)×200(高)mm的单层瓦楞纸箱包装，在去掉捆扎带和盖后，由于商品较重，当用手搬住纸箱两边时，发生纸箱中间向下凸的现象，两手操作十分吃力，更别说有时需要将纸箱连带商品一起放到2米高的配货架上。又比如有一个厂所用的纸箱为1150(长)×400(宽)×600(高)mm，这种规格的纸箱在一个人操作时十分吃力.更有甚者，我在调研中还发现有个厂子的纸箱长1米，宽80厘米，高60厘米，毛重60多公斤，一般的人根本别想搬得动，配货中心也只好就地开箱，然后将商品装入一个小些的纸箱中再送上配货架，增加了劳动成本，恐怕这个增加出来的成本终也要算到出口厂家的头上。2)托盘的尺寸。这里主要要考虑到托盘的表面利用率和码垛货物的稳定性。3）货车车厢的尺寸大小。4）集装箱空间的尺寸大小。以上两个因素都是要考虑到充分利用容积，方便装卸作业。5）配货架的尺寸大小。这里要考虑到便于操作，特别要防止纸箱无法放入配货架中。
大家在使用
瓦楞纸箱加工的过程中会发现其具有硬度好、纸板柔性好、强度高、耐戳穿能力强等特点，它是用瓦楞纸板制成的刚性纸质容器，除了能够保护商品、便于仓储、运输之外，还能起到美商品，宣传商品的作用。在定造的时候，要确定自己需要的尺寸，那么在确定尺寸的时候要注意哪些事项呢？纸箱厂家告诉您：一般来说，瓦楞纸箱的尺寸分为三种：内径尺寸、外径尺寸和制造尺寸（或称加工尺寸），但这三种尺寸之间是可以换算的，如：瓦楞纸箱的外径尺寸=瓦楞纸箱内径尺寸两个瓦楞纸板的厚度，或者瓦楞纸箱的外径尺寸=瓦楞纸箱制造尺寸一个瓦楞纸板的厚度；
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