团队拓展的目地团队拓展的目地是提高团队团队的凝聚力和团队契合，提升团队间了解感和帮助能力，在焦虑不安的工作中适中到放松，可以更快的进行日常工作中。3、团队需保证五个统一：统一的总体目标、统一的观念、统一的标准、统一的行動、统一的响声。4、团队基本建设，简易讲便是：让你一拨人，你得可以把她们拢在一起，向着一个角度走。一切的前提条件-重视，不明白重视人，一切都无从说起。其二是沟通交流，把具体情况掌握上
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团队拓展的目地
团队拓展的目地是提高团队团队的凝聚力和团队契合，提升团队间了解感和帮助能力，在焦虑不安的工作中适中到放松，可以更快的进行日常工作中。
3、团队需保证五个统一：统一的总体目标、统一的观念、统一的标准、统一的行動、统一的响声。
4、团队基本建设，简易讲便是：让你一拨人，你得可以把她们拢在一起，向着一个角度走。一切的前提条件-重视，不明白重视人，一切都无从说起。其二是沟通交流，把具体情况掌握上去，把危害增加下来。其三是服务项目，这也是团队基本建设的內容。其四：融洽和机构，也就是把适合的人放到适合的位子上。
确定团建的预算户外团建策划
明确团队文化建设给要多少钱，做多少事。假如预算只够吃夜宵，毫无疑问不用爱吃自助餐。假如只够城区的预算，那么就不必想长途旅行了。由于假如你长途旅行，交通出行和酒店住宿是一笔很大的支出。因此要明确预算，要不然活动策划方案再好，可是预算不可以达到，仅仅空话。
确立团队拓展的目的
你也许要说：团队拓展不就是大伙儿吃好玩儿好不就可以了吗，哪还那么多目的？
没有错，吃好玩儿好，这就是团结一致的在其中一个目的，但非所有。例如，大伙儿为了更好地新项目艰辛加班加点一个月了，到了这周五终于完成了这一环节的工作中。
下班了前老总说：为了更好地犒赏大伙儿，星期六机构一次户外运动。这个时候，你能想要参与吗？我想应当不容易的，你要的应该是礼拜天好好地的歇息，搞户外拓展培训令人出现异常疲倦，想要去的人很少。
制定团建方案户外团建策划
制订团建方案
团队拓展的费用预算、团队拓展目地、团队拓展方式等明确出来以后，可以制订团队拓展的详细计划方案。包含活动時间、活动地址、统计分析参与总数及联系电话、交通方式、活动职责分工、团队拓展常见问题这些。计划方案明确好以后，在活动以前告之全部活动的参与人员，让参与人员提早有一定的准备。
活动提醒
由于人的可塑性，或是忘掉等缘故，在活动的天夜里，是在七八点的情况下，发了一次团建通知给参与人员。尤其是必须统一交通出行的活动，提醒大伙儿夜里定好闹铃，或是提醒家人第二天提醒，以防沒有准时醒来耽搁了行程安排。
当日清点人数，确定人员是不是都是有到齐。人员到齐后，再度告之团队拓展活动的分配，如果是户外拓展活动，必须提醒大伙儿确保安全。活动完毕后，机构大伙儿井然有序回到分别居所。
如果是聚会有喝酒得话，确定每一个人的情况，例如是不是饮酒喝高了，能不能自主回家，自驾游的喝醉酒不可以驾车，帮助叫代驾司机。
假如状态不佳，分配情况较好的朋友帮助护卫回家。提醒每一个人返回住所后都报下安全，确定大伙儿的安全性。
团建的意义户外团建策划
团队拓展的没有在「团」而在「建」，起不上基本建设作用的团队拓展毫无价值。因为许多公司的管理者，沒有现在企业管理定义，又缺乏社会经验，大部分的团建活动全是在乱搞。
许多公司为了更好地团队拓展而团建，简单直接地把团队文化建设解为团建活动，与此同时又把团建活动简易的正确理解为休闲娱乐，要不就是个由领导讲话和生涩的片面化文化教育构成的主题活动，这时团队拓展就成为了完成管理者本人信念的四风问题，理所应当的，这类团队拓展也是大伙儿（尤其是底层员工）抵触的。
普遍的讨人厌的团队拓展种类：
1、一直占有员工个人時间，造成员工没空处理事件，缺乏歇息
2、根据领导干部的自身偏好设定团队拓展內容，不考虑到员工的需求和接受度
3、不重视个性化，逼迫员工做不情愿的个人行为，美其名曰「突破自己的局限」
4、四风问题比较严重，团队拓展三小时，领导讲话一小时，团建变为达到领导干部本人心情的主题活动
5、充溢有害信息，令员工觉得不适感、厌烦
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