店铺收银系统的差别在线咨询「鑫海益」

如何使用超市收银软件实现店铺数据化运营

1.整合销售数据，从大品类到细分品类销售报表一目了然，可按月、按年分析不同品类的销售情况：销售量、卖得好的月份、卖得好的节日、卖得好的人群，从而指导面对什么样的人群、在什么样的节日、哪些商品做什么样的促销，实现销售量的优处理。

2.合理利用会员数据及促销功能，实现销售持久增长。利用积分、储值、折扣具有吸引力的点吸引会员增长，从而带动销售的增长，从会员购买情况，可分析不同年龄、不同性别人群的购买力及购买范围；从线上到线下，不同节日，不同狂欢盛典中进行大力度有时间限制的，拉动销售增长。活动结束，敲黑板，重点：分析卖得好的商品、没有受到关注的商品，以及为什么。

3.从采购到库存到销售，数据连接，分析不同品类商品的销售周期、库存积压情况、过期品造成的成本损失，从而指导超市商品类别的合理化构成，以及的销售力度，减少损失，指导进货、下一轮的促销、商品组合等等。

大家都说超市收银用的是软件，收银是功能；而靠着收银运转起来的是一整套的门店经营系统，从采购到库存，从商品档案到，再到销售额、利润、门店设置等，都说环环相扣的

如何监管超市收银漏洞

收银漏洞方式二：低入

某日有点闲情，调平时很少看的收银数据看一下，发现一个很特别的商品名称及数据，显示玩具a，7 元，伴随那单销售记录的还有一床电热毯（那可是南方的6月份啊）。

当时纳闷，咋还有如此名称的商品资料没有清理，转而问电脑部主管，玩具a是什么东西，答复居然是开业一年后的时候对玩具做过一次清场处理的，属当时编的均价码，后来一直没有人管它至少有两年没用了，便不得不西服那些专心钻研“学问”的收银员了，这么远的历史都能研究出来。迅速调出对应那台收银机的录像，录像里显示那顾客买了两个单价为35元一个的玩具、一个砧板、一把菜刀、外加一堆其他商品，刚才说了玩具是有那玩具a的记录的，砧板菜刀是没记录，至少电热毯也没见着了，初步估算全单应收为不250元，可那单实收才118元啊，光玩具一项就不见了63元了。