固定资产管理系统的出现，大大改变了现有的资产管理模式，解决了因资产流动性强，清点的时候容易遗漏或重复，实物与账面不相符的诸多问题。让工作人员缓解了工作量大而繁重，容易造成盘查不清、重复盘查、漏查等状况。加强资产物品方面的管理，改进现有管理方式，提高管理水平，降低减少工作量，实现企业资产可视信息化。
固定资产管理系统可以做到：
1、可以让管理者可清
果蔬冷库管理系统
固定资产管理系统的出现，大大改变了现有的资产管理模式，解决了因资产流动性强，清点的时候容易遗漏或重复，实物与账面不相符的诸多问题。让工作人员缓解了工作量大而繁重，容易造成盘查不清、重复盘查、漏查等状况。加强资产物品方面的管理，改进现有管理方式，提高管理水平，降低减少工作量，实现企业资产可视信息化。
固定资产管理系统可以做到：
1、可以让管理者可清楚了解物资多少、有谁负责、哪个部门负责、放在哪个位置，实现资产的有效管理。
2、可以实时计算出每个资产的折旧后的价值、已计提月份、剩余计提月份、已折旧金额等等，减轻财务计算工作。
3、满足资产日常使用要求，包括资产入库、领用退回、借用归还、损坏维修、调拨、报废和清理等，实现资产全生命周期管理。
4、支持审批管理，每个资产的领用、借用、调拨等操作，都会生成一个申请单，给到资产管理员进行审批，确保资产使用的安全。
5、每个资产的使用，都会生成对应的操作记录，方便日后进行追溯查看。
6、支持低值易耗品管理，降低低值易耗品的支出成本。
7、实行资产条码化管理，每个资产都有一个资产编号，并可以进行打印粘贴，方便日后辨认和盘点。
8、实行条码扫描盘点，实时采集扫描数据，并更新盘点数量，避免错盘和漏盘，提升盘点效率和准确率。
9、盘点、盘盈和盘亏报表实时生成，无需手工更新。
10、资产分门别类划分管理，实现组织资源合理配置。
当前是地产行业探索存量市场的黄金期，持有型资产的价值将透过精细化管理手段挖掘出来。通过引入固定资产管理系统，打造资产数字化管理平台，进一步提升资管运营能力，确保资产数据可见、风险可控、利润可预测，实现资产保值增值，提升房地产企业运营效率和收益。
固定资产管理系统将会实现以下目标
1、盘清资产价值 防止资产流失
建立资产档案、理清资产权属，打通从领用、调拨、到报废的资管闭环；
现场盘点在线留痕，资产位置和使用人实时更新，实现资产实时监管与经营洞察；
实时掌握企业资产数量，防止资产流失
2、激发企业活力 实现运营增值
借鉴优化组织设计，落实数字化、在线化的资管业务解决方案；
聚焦年度预算目标，动态跟踪各级组织预算达成情况，及时纠偏调整；
优化固定资产结构，精益管理降本提效；
整合全口径业务数据，打造可视化决策平台，通过数据驱动智能决策；
3、规范资产操作 实现资产全生命周期管理
日常资产领用、调拨、借用、损坏、报废等申请，都需管理员审核，规范资产操作；
自动计算每个资产的折旧价值，实时显示资产剩余价值、已折旧月份、累计折旧金额等；
自动提醒到期资产报废，及时将资产报废，减少财务损失。
4、落实资产责任 强化合规经营
建立合规性风险监控、预警、机制，保障业务执行过程合规；
每个资产都有保管人或责任人，每当资产进行变更后会自动更新，落实资产责任；
通过权限分配，落实到总公司、分公司和部门各个管理人员，保证资产的安全。
