停车场承包如何运营？运营策略：针对散客主要是曝光度和定价，这个不展开；针对过夜需求推出夜卡（可赠白天零听券作为促销，可以是电子券方便社区居民来访的亲友使用）；针对白天工作人员需求推出日卡，同上可赠夜券；针对酒店和饭店推出团购政策，并可互相置换一些广告位资源；建立一个围绕周边酒店饭店加油站洗车场和代驾人员的商家联盟，合理设置场内外广告位，建立会员式社群机制，通过“顾客停车便利与优惠—
承包地下停车场
停车场承包如何运营？运营策略：针对散客主要是曝光度和定价，这个不展开；针对过夜需求推出夜卡（可赠白天零听券作为促销，可以是电子券方便社区居民来访的亲友使用）；针对白天工作人员需求推出日卡，同上可赠夜券；针对酒店和饭店推出团购政策，并可互相置换一些广告位资源；建立一个围绕周边酒店饭店加油站洗车场和代驾人员的商家联盟，合理设置场内外广告位，建立会员式社群机制，通过“顾客停车便利与优惠——关联商家增值服务——关联商家广告和营销渠道”这三项价值的充分打通与连动，形成循环式的停车主业营销和延伸副业获利，在此基础上建立社群式商家联盟平台，适时植入延伸产品的销售，成为周边关联商业生态里的赢家。
停车场承包测算：停车场的主要目的还是为了满足停车需求，解决车主找车位的烦恼。而停车费即车主使用该资源而需要付出的成本。（注意，是车主使用停车资源而需要缴纳的费用，因此停车场老板收取该费用时，可以不用提供车辆及车内物品保管义务。）众所周知，停车场支柱收入为临停收入和包月收入，统称停车收入；有的停车场会引入广告、充电桩等，这些收益统称为增值收入（通过停车场内其他资源产生的收益统称为增值收入）。
承包停车场是一种投资，这需要考量承包者的经营水平和管理能力，以及是否有经济实力在地下车场进行智能化安全化管理。停车场承包委托书：即授权书。停车场外包时需要与停车场产权方做好授权管理等相关手续，而授权书一般只需草写注明委托和接受委托企业名称与委托事宜即可。停车场“承包”准确的说应是停车场“承包经营管理”，是指企业与承包者间订立承包经营合同，将企业的“经营管理权”全部或部分在一定期限内交给承包者，由承包者对企业进行经营管理，并承担经营风险及获取企业收益的行为。
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