当然可能有人会问:那网上的模板不也是律师.上传的吗
是，没错，网上很多模板看起来很有用，用起来感觉省力还免费，很多人很青睐,但这里边潜藏的风险是不少的。要知道律师.上传的模版只是根据他当时所处的具体情况写的,符合他的当事人的诉求,促进了当时当事人双方权利义务相对平衡，使合同具有有效性和可操作性，促进了双方合同的签订,但它不一定适合你。就像是同一款鞋子适合别人穿但不一定适
知识产权保护
当然可能有人会问:那网上的模板不也是律师.上传的吗
是，没错，网上很多模板看起来很有用，用起来感觉省力还免费，很多人很青睐,但这里边潜藏的风险是不少的。要知道律师.上传的模版只是根据他当时所处的具体情况写的,符合他的当事人的诉求,促进了当时当事人双方权利义务相对平衡，使合同具有有效性和可操作性，促进了双方合同的签订,但它不一定适合你。就像是同一款鞋子适合别人穿但不一定适合你，具体问题一定要具体分析。你在网.上看到的那些看上去高大上的辞藻，看上去严谨的合同模板，是否真的踩到点儿了是否真的保障你的权益了约定的内容对你来说是否真的有用是否有条款错漏是否真的具有有效性和可操作性，你是否掉到别人的陷阱里了....
一是要明确自己的公司定位，公司是处在什么阶段需要什么资源。二要只做一张贡献值评估表，要尽量详细列出各项要素，比如创意想法技术贡献，资金贡献渠道贡献等等。将每个要素的权重设为0.10分逐一评分，计算出加权分数判定相对的百分比，当然还要预留出一部分股权，作为之后资金进入和股权激励之用。从宏观层面上，创业公司早期为的四类人：创始人、合伙人、员工、投资人。他们都是属于公司也是早期风险的承担者和价值贡献输出者，在人力资本/互联网轻资产驱动的初创公司，早期做股权架构设计的时候基本上都是围绕着基于人力资本价值输出的高度认可。 企业的发展阶段大致可以分为：初创期发展成熟期上市期，和期。企业的股权设计一定是动态的，不然无法适应企业在不同阶段的发展需求，当然动态的股权设计需要和合伙人事先达成共识，规划好每一步的贡献值计算标准，这是绩效考核也是挂钩的，不然无法落实到每个人的贡献是否到位，需要注意的是有技术的人也要实际出资，就是一定要拿钱出来，不然在企业经营过程中遇到困难的时候他是容易放弃的。总结一句话就是：没有金钱出资就没有责任感！
合伙做生意，退伙不是你说退就能退
在生活中合伙投资做生意是许多人的创业方式，这种创业模式可以在公司发展中的增强其风险承受能力，同时也减轻合伙人的资金压力。毕竟“人多力量大”嘛。
但合伙做生意，有合就有分，不是所有的生意都能成功。网络上有句话很应景：理想很丰满，现实很骨感。当初大家奔着对未来美好的憧憬进行合作，后期却因为公司发展不能达到理想的目标或者合伙人之间出现分歧、矛盾等各种原因不想再继续合伙，这种情况也是比较常见的，可退伙不是你说退就能退的。
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