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东莞iso认证——华誉认证（广州）有限公司管理培训平台完整、科学、系统，特点突出，丰富的产业链，在多个城市占据同类市场优势地位。
---对采购的进行监控。挑选有资质的供应商，对供应商的供应进行严格的管理，保证原材料、外购件、协作件等的制造达到预定的标准，避免因外购的不合格而影响到至终的质量。
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东莞iso认证——华誉认证（广州）有限公司管理培训平台完整、科学、系统，特点突出，丰富的产业链，在多个城市占据同类市场优势地位。
---对采购的进行监控。挑选有资质的供应商，对供应商的供应进行严格的管理，保证原材料、外购件、协作件等的制造达到预定的标准，避免因外购的不合格而影响到至终的质量。
---对工艺的控制。识别和实施合适的工艺，采用合适的设备，保证设备的工作性能和工作条件，对影响产品的性能和操作的操作进行严格的控制，保证产品达到设计的质量标准，预防不合格产品的发生。
---检查和测试的管理。按照规划和文档化的流程，保证产品的和，以保证产品的，避免不合格的产品进入生产，避免不合格的工艺产品进入下一步，不能将不合格的产品交给客户。
---控制搬运，储存，包装，保护和运送。在上述各工序中，应采取有效的防护措施，避免产品的破损和老化。
---严格控制检验、测量及实验仪器的i，保证检验和测试的方法符合要求，以保证检验和测试的正确性，避免由于检验方法的不合格而导致错误的判断。
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加强管理，靠的是领导。-在管理上，公司的高层管理者应该做到以下五点：
A、确定质量政策。负责实施的经理负责制定政策，其中包括指标和i保证。
B、确定各部门的工作责任及职权。
C、资源配置。包括财力、物力（包括人手）。
D、委任一位经理代表，对系统进行监督。
E、负责对审核进行管理。以保证产品系统的连续性和适应性。
纵观国际i标准化组织的发展历程，ISO9000系列标准的产生与发展，是科技发展的必然结果。从长远看，我国的高科技发展需要ISO9000系列的规范。ISO9000系列标准的完善，为科学技术的发展注入了无i限的推动力。
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不管是出于什么目的，我都希望你们能好好利用ISO9001的体系，不断的改进，不断的完善自己的体系，让我们的ISO9001成为你至大的财富。
ISO9000发展的新动向
在生产上，敏捷管理是指根据客户订单，可以随意生产和改进产品；在市场上，它以顾客价值为中心，丰富客户价值，生产出个性化产品和服务；在组织上，敏捷管理需要把生产和销售活动的所有资源结合起来，并与供应商和客户进行有效的沟通，从而形成和利用市场的优势；在管理上，从强调命令和控制的角度向领导、激励、支持和信任转变。
从追求利润的至大化转向了对公司的可持续发展。结果显示，以利益至大化为唯i一的经营目标，是导致公司过早死i亡的一个主要原因。随着产品、技术和知识的不断加速，企业的发展可持续发展已是一个远高于经营效益的问题。
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