好处：管理规范，提高用工安全。一方面，承包方负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面，承包方为企业提供相关策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。成本低廉，提高企业效益。通过外包，可以为企业节省大量办公费用，降低企业软硬件资源支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增
劳务公司价格
好处：管理规范，提高用工安全。一方面，承包方负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面，承包方为企业提供相关策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。成本低廉，提高企业效益。通过外包，可以为企业节省大量办公费用，降低企业软硬件资源支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。服务，提高员工工作热情。承包方为托管人员办理一切人事代理手续，免除了员工的，使其全身心投入到工作中，对企业的责任心增强，更具工作热情。降低用人风险。与劳务派遣相比，用工单位（发包方）不用承担连带责任。
劳务外包与劳务派遣的联系与区别：劳务外包也称业务外包、服务外包等，它是用工单位将其非业务或工作发包给外包单位，由外包单位自行安排劳动者按照用工单位与外包单位达成的相关协议完成相应的业务或工作，形成用工单位、劳动者、外包单位三方关系。劳务派遣也称劳动力派遣、劳动派遣等，它是派遣单位根据用工单位的需要，派遣符合用工单位要求的劳动者到用工单位工作。它将本为一体的雇佣、使用环节分离，形成用工单位、劳动者、派遣单位三方关系。
这包括二个方面内容：一是策略地利用，即是指企业必须有选择性地将组织内的部分或全部予以外包，而不是与代加工性质一样的外包；二是外包的工作或项目必须由业服务机构来完成，这依赖于业人力资源机构的发展及其业化。从这个概念出发，实施人力资源外包有二个前提。一是人力资源管理的一些工作在操作上具有基础性、重复性、通用性的特点，这使人力资源外包成为可能；
人事外包人事外包人事外包人事外包，即企业将人力资源管理中非部分的工作全部或部分委托人才服务业机构管（办）理，但托管人员仍隶属于委托企业。这是一种的高层次的人事代理服务。人才服务机构与企业签订人事外包协议以规范双方在托管期间的权利和义务，以及需要提供外包的人事服务项目。它是策略地利用外界资源，将企业中与人力资源相关的工作与管理责任部分或全部转由业服务机构承担。
（作者： 来源：）
