1、协助企业按照风险管理规范，设立“突发环境事件应急指挥中心”，统筹调度和管理现场，及时与当地主管部门沟通、协调；2、协助企业开展环境应急监测，及时、准确掌握换污染和影响情况；3、协助企业分析、诊断和设计尽快恢复正常化的方案，包括整改方案、对外信息沟通和披露方案；4、协助企业针对重点污染或环保事件及时将损失和影响降到可控范围；5、协助企业管理和支持与当地主管部门的沟通和信息披露。建设项目一体化环境
竣工环保验收
1、协助企业按照风险管理规范，设立“突发环境事件应急指挥中心”，统筹调度和管理现场，及时与当地主管部门沟通、协调；2、协助企业开展环境应急监测，及时、准确掌握换污染和影响情况；3、协助企业分析、诊断和设计尽快恢复正常化的方案，包括整改方案、对外信息沟通和披露方案；4、协助企业针对重点污染或环保事件及时将损失和影响降到可控范围；5、协助企业管理和支持与当地主管部门的沟通和信息披露。
建设项目一体化环境咨询服务为企业发展规划提供环境影响及工程设计方案优化方面的建议，为企业可持续发展提供支持，同时为企业提供专项和单项合规服务包括：环境影响评价、环境监理、环境监测、验收调查报告及验收咨询、排污许可证申报、清洁生产审核、突发环境事件应急预案、重污染天气操作方案、碳排放核查、节能评估等业务。
市场化是环评供给测改革的主要方式。环评是我国一项重要的法律制度，已延续多年，取得积极效果的同时，也出现了很多问题。我们在环评系列报告一《红顶中介加速脱钩，环评杠杆效应显威力》中，详细的阐述了环评制度以及其审批操作流程和出现问题的原因。鉴于曾具有特殊的计划经济历史背景，制度上的革新总会经历一定的过程。环评改革的终目的是进一步提高监管绩效，从而减少污染，市场化是目前采取的重要方式。
环境影响评价的过程包括一系列的步骤，这些步骤按顺序进行。在实际工作中，环境影响评价的工作过程可以不同，而且各步骤的顺序也可变化。一种理想的环境影响评价过程，应该能够满足以下条件：(1)基本上适应所有可能对环境造成显著影响的项目，并能够对所有可能的显著影响做出识别和评估，(2)对各种替代方案(包括项目不建设或地区不开发的情况)、管理技术、减缓措施进行比较；(3)生成清楚的环境影响报告书(EIS)，以使和非都能了解可能影响的特征及其重要性；(4)包括广泛的公众参与和严格的行政审查程序；(5)及时、清晰的结论，以便为决策提供信息。
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