(2)生产组织管理
生产组织管理必须科学合理、周密准确、严格细致,操作者必须一丝不苟地按工艺要求执行,任何一个环节出现问题,都会影响工艺流程的通畅,影响产品的质量和交货。直到四十二年后(1939年)在昆明(电缆厂)才生产出首根国产电缆。特别是多芯电缆,某一个线对或基本单元长度短了,或者质量出现问题,则整根电缆就会长度不够,造成报废。反之,如果某个单元长度过长,则必须锯去造成
单孔双管管卡型号
(2)生产组织管理
生产组织管理必须科学合理、周密准确、严格细致,操作者必须一丝不苟地按工艺要求执行,任何一个环节出现问题,都会影响工艺流程的通畅,影响产品的质量和交货。直到四十二年后(1939年)在昆明(电缆厂)才生产出首根国产电缆。特别是多芯电缆,某一个线对或基本单元长度短了,或者质量出现问题,则整根电缆就会长度不够,造成报废。反之,如果某个单元长度过长,则必须锯去造成浪费。
(3)质量管理
大长度连续叠加组合的生产方式,使生产过程中任何一个环节、瞬时发生一点问题,就会影响整根电缆质量。2、连续长度长不管是单芯还是多芯电缆其长度能满足供电长度需要,极限长度可达2000m。质量缺陷越是发生在内层,而且没有及时发现终止生产,那么造成的损失就越大。因为电线电缆的生产不同于组装式的产品,可以拆开重装及更换另件;电线电缆的任一部件或工艺过程的质量问题,对这根电缆几乎是无法挽回和弥补的。事后的处理都是十分消极的,不是锯短就是降级处理,要么报废整条电缆。它无法拆开重装。
电线电缆的质量管理,必须贯穿整个生产过程。质量管理检查部门要对整个生产过程巡回检查、操作人自检、上下工序互检,这是保证产量,提高企业经济效益的重要保证和手段。
1967—1968年湖北电缆厂由上海电缆厂包建,建成后主要产品为超高压电缆、海底通讯电缆、船用电缆、交联聚乙烯电缆。电缆直接埋在有酸碱作用的地区,往往会造成电缆的铠装、铅皮或外护层被腐蚀,保护层因长期遭受化学腐蚀或电解腐蚀,致使保护层失效,绝缘降低,也会导致电缆故障。还有上海大来电业厂迁兰州与白银电缆厂合并建成的长通电线厂,上海塑胶线、铝线等厂联合内迁建成的贵阳电线厂,青岛电线厂部分内迁建成新泰电线厂,福州电线厂部分内迁建成南平电线厂,哈尔滨电线厂部分内迁建成牡丹江电线厂,杭州电缆厂、温州电线厂部分内迁建成山河电工器材厂,无锡电缆厂部分内迁建成广德电线厂、广州电线厂部分内迁建成花县电线厂,沈阳电缆厂部分内迁抚顺清源建成8290电线厂。


电缆 通常是由几根或几组导线[每组至少两根]绞合而成的类似绳索的电缆,每组导线之间相互绝缘,并常围绕着一根中心扭成,整个外面包有高度绝缘的覆盖层;特指海底电缆第i一:材质上有区别。随后,上海电缆厂制订了生产作业计划、材料本钱定额核算、新产品试制、生产技术预备等的工作程序和办法。电缆以金属材质(大多为铜,铝)为导体;光缆以玻璃质纤维为传导体。第二:传输信号上有区别。电缆传输的是电信号。光缆传输的是光信号。 第三:应用范围上有区别。电缆现多用于能源传输及低端数据信息传输(如电话)。光缆多用于数据传输。
(作者: 来源:)