开连锁加盟店的好处是能直接借用总部的金字招牌，并借助总部的经验，从而降低投资和经营的风险。本该在阵头的经营者，一旦因为资金的调度而离开，店内其他员工马上会受到影响，于是服务逐渐低落。不要等到风风光光的开业后，才发现已无资金进行店面后期的运作，岂不闹了个天大的笑话。而顾客也是敏感的，慢慢地就会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往因此而垮掉
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开连锁加盟店的好处是能直接借用总部的金字招牌，并借助总部的经验，从而降低投资和经营的风险。本该在阵头的经营者，一旦因为资金的调度而离开，店内其他员工马上会受到影响，于是服务逐渐低落。不要等到风风光光的开业后，才发现已无资金进行店面后期的运作，岂不闹了个天大的笑话。而顾客也是敏感的，慢慢地就会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往因此而垮掉，因此一定要选择好加盟。
加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者，要能充分地认识员工不是一件很容易的事。（1）对客流量大的街道分析：客源广泛，能否满足不同层次顾客的需要。但是管理者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。“尺有所短，寸有所长”，每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点。如果您还有什么疑问，或者有什么需要，都可以随时来电咨询我们，我们一定会竭尽所能帮助您。
加盟店的成功率也不是完全稳定的，即使是同样的，同样的店面，也有可能因为各种原因面临关闭。但是，相对于其他的自创店面，加盟店的存活率还是比较高的，这说明是有一些规则可以遵循的，这就是加盟店注意事项。我们在做市场调查的时候，应该到加盟连锁总部去看看，不能光凭借一宣传些资料就相信了。不仅是选择加盟还是选择其行业的时候，或者是联系总店之后正式进入加盟环节中之后，或者是店面已然建立起来，我们都需要注意一些细则。
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