工业4工业4.0与制造业的挑战制造业总体状况制造业在国内占的比重：体现了一个的生产力水平，占国民经济中的支柱地位。在一季度，制造业GDP总体增长7.7％。相关政策：工业4.0：发布工业4.0发展规划，制造行业大量资源投入与工业4.0计划。电信发布互联网+白皮书：为制造业的产品的选择做出了指向，搭建MES为的互联网工厂思路。转型背景下的服务型制造01. 交付形态的变化：制
数字工厂软件
工业4
工业4.0与制造业的挑战
制造业总体状况
制造业在国内占的比重：体现了一个的生产力水平，占国民经济中的支柱地位。在一季度，制造业GDP总体增长7.7％。
相关政策：
工业4.0：发布工业4.0发展规划，制造行业大量资源投入与工业4.0计划。
电信发布互联网+白皮书：为制造业的产品的选择做出了指向，搭建MES为的互联网工厂思路。
转型背景下的服务型制造
01. 交付形态的变化：
制造业不只是以【实体产品】来产生价值，而是以差异化的【无形服务】，创造更高的附加价值。
02. 交易模式的变化：
制造业跳脱过去以产品本身所有权为主的交易要件，改为提供产品及服务的功能/使用权。
03. 服务周期的变化：
制造企业提供产品全生命周期服务，与客户之间的距离更为缩短，互动关系更加密切。
智慧工厂管理平台为企业带来的六大优势
智慧工厂管理平台为企业带来的六大优势：
1、生产效率成倍提升
对生产信息的智能化分析和跟踪，不断挖掘设备以及作业潜能，提高生产效率，持续改善管理目标。
2、产品的持续改善
实时采集生产信息、记录生产数据、管控生产过程、监控生产流程、关注生产，事后分析持续改善产品。
3、实现双向质量追溯
生产期间的预防、监控和分析等质量管控方法，从而提高产量水平。
4、实现精益生产
触发式自动数据采集，减少录入环节，为各级生产管理人员提供所需实时生产数据。
5、实现生产透明化
实时采集生产信息，了解生产进度，实现生产的全透明化管理。
6、提高生产执行能力
采用的制造物联技术，规范管理、将车间生产透明化，提高制造企业的竞争力。
德国工业4
工业4.0
这座位于德国安贝格市的工厂，是德国的、企业、高校和研究机构共同打造全自动化联网“智能”工厂的协力合作的初期案例。
该联合项目名为工业4.0（Industrie 4.0），其联合董事长沃夫尔冈·瓦尔斯特（Wolfgang Wahlster）指出，这种工厂让产品可以直接在车间进行完全的定制化：装配线上的未成品会告诉“机器它需要什么服务”，然后机器按照这些信息自动组装出成品。
德国工业制造产业一直是欧洲大经济体的支柱，而该项目的实施是为了让其继续保持竞争优势，以应对发展家低成本的制造业兴起，以及美国制造业的复兴带来的冲击。
（作者： 来源：）
