两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合， 是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的就是信息化支撑，追求可持续发展模式。
两化融合管理体系是我国覆盖两化融合全局、全要素、全过程的管理体系标准。
根据两化融合服务联盟工作安排：自2021年7月15日起，所有的初次评定、监督审核、再评定，各个评定机构不再受理单独按照GB/T 2300
两化融合贯标咨询服务
两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合， 是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的就是信息化支撑，追求可持续发展模式。
两化融合管理体系是我国覆盖两化融合全局、全要素、全过程的管理体系标准。
根据两化融合服务联盟工作安排：自2021年7月15日起，所有的初次评定、监督审核、再评定，各个评定机构不再受理单独按照GB/T 23001-2017要求进行的评定申请，仅受理按照GB/T 23001-2017和T/AIITRE 10003-2020要求进行的分级评定申请。
两化融合贯标总体思路
总体思路坚持标准，协同推进。结合行业特征和需求，分类总结贯标评定成果，加强分行业专题研究与标准研制，协同开展宣贯推广，进一步营造谈标准、学标准、用标准的良好氛围，提升两化融合管理体系产业转型升级的工作实效。坚持典型带动，推广。推动已通过评定企业及各类服务提供商沿着企业战略、可持续竞争优势、信息化环境下新型能力、两化融合实施过程及总体解决方案这一工作主线，深度协作、共建共享、推广、各得其所。坚持管理，提升能力。引导企业建立符合信息时代规律的管理新机制，系统推进战略转型、组织变革、服务升级，有效实现业务流程优化、组织结构调整、技术融合发展和数据开发利用，不断提升信息化环境下可持续竞争能力。
两化融合管理工作目标
分行业遴选一批两化融合管理体系贯标企业，总结一批制造业与互联网融合的行业共性解决方案，研制一批重点行业两化融合标准，形成一套信息化环境下企业战略转型、管理、流程优化的路径和方法，引导企业构建互联网条件下新型能力体系，引导战略、管理、流程、技术等各类服务机构围绕新型能力的识别与打造为企业提供服务，带动人均劳动生产率和产品平均利润率提升，加速产业转型升级。
两化融合管理方向：依据两化融合管理体系标准的导向、原则和要求，以获取可持续竞争优势为关注焦点，坚持数据为驱动、综合集成为突破口、流程化为切入点、服务化为方向，以打造新型能力为主线，沿着产品生命周期、供应链、生产制造与运营管理等维度，按照以下重点方向，总结提炼企业两化深度融合的成果和经验。
以产品协同研制、可追溯、远程维护保养为代表的产品生命周期与服务。重点关注产品全生命周期研发、设计、制造以及服务等活动的数字化和集成互联，包括但不限于基于用户需求的数字化定制研发，产品研发、工艺设计、生产制造一体化，在线、异地协同研发设计，众包研发，产品追溯与服务、以及基于智能装备产品的在线远程诊断、预警与维护等。
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