5、项目实施进度计划
包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标,可能取得的尤其是发明和国外情况)及时间节点安排;项目的验收指标。
6、项目资金需求及来源
包括项目新增总投资估算,资金筹措方案(含自有资金,银行,科教兴市专项资金,推进部门配套资金等),投资使用计划。
7、项目经济和社会效益分析
包括项目未来三年或五年生产成本,销售
项目风险规避及偿债能力综合分析
5、项目实施进度计划
包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标,可能取得的尤其是发明和国外情况)及时间节点安排;项目的验收指标。
6、项目资金需求及来源
包括项目新增总投资估算,资金筹措方案(含自有资金,银行,科教兴市专项资金,推进部门配套资金等),投资使用计划。
7、项目经济和社会效益分析
包括项目未来三年或五年生产成本,销售收入和估算;财务内部收益率,投资回收期,投资利润率,财务净现值等指标的动态财务分析;社会效益分析。
8、项目风险分析及应对措施
包括项目技术,市场,资金等风险分析及应对措施。

详细风险评估要求对资产进行详细识别和评价,对可能引起风险的威胁和弱点水平进行评估,根据风险评估的结果来识别和选择安全措施。这种评估途径集中体现了风险管理的思想,即识别资产的风险并将风险降低到可接受的水平,以此证明管理者所采用的安全控制措施是恰当的。
风险识别
'风险识别'(risk identification)是发现、承认和描述风险的过程。风险识别包括对风险源、风险事件、风险原因及其潜在后果的识别。风险识别包括历史数据、理论分析、有见识的意见、的意见,以及利益相关方的需求。
方法二、判断项目投资价值要有行业经验
一个投资项目想要判断的准确,要有一定的行业经验,或者请相关鉴定,方可稳妥。
方法三、判断项目投资价值要聚焦单品
判断一个商业项目是否具有投资价值,要学会聚焦一个单品,当一个单品之后,其他产品也会有不错的业绩。
方法四、判断项目投资价值要观察团队效率
我们在思考的时候可以慢一点,但是如果决策后那效率方面一定要够高才行。决策的时候我们可以深思熟虑,多跟别人商量一下,多听听其他人的意见。但是在做好决策之后就一定要义无反顾,一往无前。这也是一个团队所应该具备的特点。
总而言之,想要通过股权价值来判断项目投资价值要学会关趋势,具备一定的行业经验,还要聚焦单品,注意观察相关团队的工作效率如何。

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