ERP系统供应商编码技巧总结
1.若有类别厂商考核者,同类厂商的编号要归纳与同区间
如,若企业计划在每年度的10月份对包装材料的提供商进行考核,并在月底召开供应商会议进行检讨。若没有按如上方式进行编码,那用户如何才能够方便的找到包装材料供应商的交货情况、质量情况、及其他需要的信息呢?用户只有一个个去统计,或者先统计全部的供应商,然后再把包装材料的供应商单独COPY出
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ERP系统供应商编码技巧总结
1.若有类别厂商考核者,同类厂商的编号要归纳与同区间
如,若企业计划在每年度的10月份对包装材料的提供商进行考核,并在月底召开供应商会议进行检讨。若没有按如上方式进行编码,那用户如何才能够方便的找到包装材料供应商的交货情况、质量情况、及其他需要的信息呢?用户只有一个个去统计,或者先统计全部的供应商,然后再把包装材料的供应商单独COPY出来。规章制度、绩效考核等管理措施不配套,业务现场的动态数据不能及时、准确、有效地采集。
你的ERP实施为什么失败了,原来是这么回事!
中小企业ERP系统实施失败或不成功或没有实际价值,其原因到底是什么呢通过对国内一些中小企业ERP项目实施失败案例的总结、分析和思考,笔者认为:企业ERP系统没有取得企业认同的“成功”或者实施价值的原因,同时存在于企业和软件实施者两个方面。对于中小企业尤其如此。很多ERP项目的夭折和不成功,实际上是从企业选型方法的确定,就已经可以预见到的。
广州市迅越软件有限公司是广东印刷业竞争力提升计划'信息化项目',综合吸取广东企业“计划”同盟单位在企业信息化过程中的成功经验,致力以制定“印包行业企业信息化系统标准”为导向,研发以XyTech架构技术为核心的新一代革命性的信息化管理解决方案提供商。广州市迅越软件有限公司是广东印刷业竞争力提升计划'信息化项目',近年来,已成为新一代革命性的云智慧印包ERP解决方案提供商。
迅越软件优势介绍
1、系统从2013年底全
i面覆盖印刷包装企业各生产环节,从生产报价→订单→工单(兼容合板、拼版)→生产排程→日报表、计件工资(自定义公式)→质量管理→物流(进销存)→成品出入库→应收应付核算等形成环环相扣的全流程无缝链接模式;
2、迅越软件至今已成功为海外企业安装使用,包括马来西亚、澳
i门、香港等地,可同时兼容简体、繁体版本。
迅越ERP的部分使用者:
广东 广州
广州今人彩色印刷有限公司
广州市红格印刷有限公司
广州盛雅图玻璃工艺有限公司
近年来,迅越软件由于在合版印刷和商业印刷领域的拓展,并与印刷报价小秘书软件进行战略合营,在彩包印刷领域,书刊印刷领域,合版印刷领域,商业印刷领域,彩箱印刷领域,标签印刷领域,复杂工艺印刷等领域,成为新一代革命性的云智慧印包ERP解决方案提供商。所以,为了在后续的管理中,把认为的修改量降低到i小,i好在编码中,有所区别。
迅越ERP的部分使用者:
广东 珠海 江门
台山华信彩印包装有限公司
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江门市鸿远印刷有限公司
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