为使海鲜池与厅面各楼和厨部中间能相互配合，圆满完成酒店餐厅每日运营每日任务，现制订《海鲜池管理方案》如下所示：1、工作时间：海鲜池工作人员的工作时间为早上9：00，中午4：20，值班人员为早上8：00，中午4：00至10：00。2、拿货记录：每日值班人员在取货全过程中应保证货品、总数及斤两，禁止有玩忽职守的方式产生，用心做好拿货记录以便查验。3、餐前通告：用餐前直接向各楼负
海鲜池报价
为使海鲜池与厅面各楼和厨部中间能相互配合，圆满完成酒店餐厅每日运营每日任务，现制订《海鲜池管理方案》如下所示：1、工作时间：海鲜池工作人员的工作时间为早上9：00，中午4：20，值班人员为早上8：00，中午4：00至10：00。2、拿货记录：每日值班人员在取货全过程中应保证货品、总数及斤两，禁止有玩忽职守的方式产生，用心做好拿货记录以便查验。3、餐前通告：用餐前直接向各楼负责人通告当日海鲜交货与库存商品状况。4、接电话：在接电话时要应用文明礼貌用语，回应。5、对客服务项目：激情文明礼貌地回应顾客有关河海鲜的提出问题，迅速称重顾客的河海鲜商品，达到顾客的要求。6、海鲜传送：在用餐期内，每一位海鲜池的职工应依据海鲜小组长的需求和电脑上信息内容记录立即迅速将所点的海鲜送至地址。7、常饲养：A掌握海、海鲜的生活习性，累积海、海鲜的饲养知识。B在饲养环节中，如发觉有海鲜有不明原因的病症，或异常，海鲜小组长应立即记录并向下一级领导干部汇报情况。C如因渎职导致河海鲜，被告方按市场价赔付，其上级领导负主体责任。8、擅取：在工作上，如发觉有酒店餐厅职工私自服用或海河鲜者，海鲜池职工应该马上向其负责人或保安人员长检举，如知情不报，则做从重处理。9、记录工作交接：当日值班人员应用心将当日的各类记录做好，并签名，当日值班人员工作交接清晰后，即可下班了退房。10、节省：弘扬“以店为家”的设计风格，用心做好节约开支的工作中，使各类成本费缩小至低程度。下班了，关掉多余的开关电源、水资源。11、机器设备：能恰当应用制氧机、制冷机组等机械设备。发现问题立即向维修组报告。12、环境卫生：每日餐前饭后，应做好分别义务地区的环境卫生工作中，合乎酒店餐厅规范。13、处分：全部海鲜池员要严格遵守酒店餐厅现行标准管理制度，若有违背，应主动积极的接纳处分
一、在海鲜池的制作全过程中，应用要求的环境卫生用具，是维持海鲜池制作标准的好方法。二、海鲜池制作的情况下，路面不允许有一切的杂物，如果有杂物发生必须及早的开展清除。三、海鲜池应用的玻璃缸一定要维持光亮清洁，不然会危害全部海鲜池制作制成品的实际效果。四、海鲜池必须定时的开展环境卫生清理，例如过虑室这类的，一样必须开展按时的清除。五、维持海鲜池下水管道的通畅，保证 海鲜池优良水体。
二，海鲜池定做须存养省理。管理方案好封闭式循环系统，务必确保“三勤”：勤查验。查验南京市海鲜池定做操作系统机械设备运行是否一切正常，加油打气是否充裕，水流是否畅顺。勤消除。马上消除南京市海鲜池定做池中的海鲜品，避免由于死海鲜品腐烂而导致水体恶化。勤观查。要经常观查南京市海鲜池定做海鲜品是否有有什么问题的体现，水体状况是否长期保持，遇到情况，应该马上查出原因，立刻进行处理。
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