离岸外包离岸外包则指外包商与其供应商来自不同，外包工作跨国完成。由于劳动力成本的差异，外包商通常来自劳动力成本较高地，如美国、西欧和日本，外包供应商则来自劳动力成本较低的，如印度、和。虽然境内和离岸外包具有许多类似的属性，但它们差别很大。境内外包更强调业务战略、技术和门知识、从固定成本转移至可变成本、规模经济、重价值增值甚于成本减少；离岸外包则主要强调成本节省、
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离岸外包离岸外包则指外包商与其供应商来自不同，外包工作跨国完成。由于劳动力成本的差异，外包商通常来自劳动力成本较高地，如美国、西欧和日本，外包供应商则来自劳动力成本较低的，如印度、和。虽然境内和离岸外包具有许多类似的属性，但它们差别很大。境内外包更强调业务战略、技术和门知识、从固定成本转移至可变成本、规模经济、重价值增值甚于成本减少；离岸外包则主要强调成本节省、技术熟练的劳动力的可用性，利用较低的生产成本来抵消较高的交易成本。在考虑是否进行离岸外包时，成本是决定性的因素，技术能力、服务质量和服务供应商等因素次之。
外包是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，并利用企业外部的资源为企部的生产和经营服务。外包是一个战略管理模型，所谓外包（Outsourcing），在讲究业分工的二十世纪末，企业为维持组织竞争能力，且因组织人力不足的困境，可将组织的非业务委托给外部的业公司，以降低营运成本，提，集中人力资源，提高顾客满意度。外包业是新近兴起的一个行业，它给企业带来了新的活力。
开展人力资源服务价值提升行动，发展一批能够展示人力资源服务形象的，支持人力资源服务机构参选本地区服务重点企名录和高新技术企名录。加人力资源服务标准化建设，持续完善人力资源服务体系，加大标准宣贯和实施推广力度。完善统计调查制度，优化统计分类标准和指标体系。持续办好人力资源服务发展大会，鼓励举办创大赛等活动，打造行展示交流、对接洽谈平台。
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