企业视频展播，请点击播放视频作者：芜湖金鼎叉车销售有限公司
叉车驾驶中容易忽略的问题1.行驶时，货叉底端的高度应距离地面300-400mm，并且门架必须向后倾斜。
2.行驶时，请勿将货叉升高得太高。进出工作地点或在道路上时，请注意障碍物。在负载行驶时，如果叉车升高得太高，将会增加叉车的整体压力，并影响叉车的稳定性。
3.卸货后，应在行驶前将货叉降低至正常行驶位置。
芜湖电动堆垛车销售公司
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视频作者：芜湖金鼎叉车销售有限公司
叉车驾驶中容易忽略的问题1.行驶时，货叉底端的高度应距离地面300-400mm，并且门架必须向后倾斜。
2.行驶时，请勿将货叉升高得太高。进出工作地点或在道路上时，请注意障碍物。在负载行驶时，如果叉车升高得太高，将会增加叉车的整体压力，并影响叉车的稳定性。
3.卸货后，应在行驶前将货叉降低至正常行驶位置。
4.转弯时，如果附近有行人或车辆，应发送信号并禁止高速急转弯。高速急转弯会导致车辆失去横向稳定性并倾翻。
5.严禁叉车在下坡时停转。
6，非特殊情况下，禁止在行驶时制动负载。
7.当负载行进超过7度并以高于一档的速度上升和下降时，在非特殊情况下不应使用制动器。
8.液压叉车在操作过程中必须遵守工厂的交通规则，并且必须与前端保持一定的安全距离。
9.叉车行驶时，负载必须处于不妨碍行驶的低位。机架应适当向后倾斜。堆叠或装载时，不得增加载荷。搬运大物件时，该物件会挡住驾驶员的视线，此时应将叉车调低。
10.电动叉车由后轮控制，因此您必须始终注意汽车后的摆动，以避免初学者开车时经常发生的汽车突然转向。
11.禁止打开斜坡或驶过斜坡。
12.叉车下坡时，应向后行驶以防止货物掉落。
要消除2吨叉车事故，好的解决方案是多种方法的组合，这些方法共同定义期望，加强安全行为并监视活动以衡量该计划的有效性。在制定叉车安全计划时，有许多注意事项。
创建有效的培训
进行培训的方法直接影响培训的有效性。它的交付方式应能直接吸引学生，以提高他们的保留率。还应遵循课堂上讲授的安全习惯，例如在出行前看车，下车前停下来以及在卡车上保持适当的姿势。这也为讲师提供了在培训期间立即提供反馈的机会。学习，做事和使用课堂上传达的知识的过程将为的安全方法打下坚实的基础。
教室部分的一个好处是，通过使用视频和动画，讲师可以显示某些安全概念，这些概念可能难以通过讲解或不安全的方式进行传达，例如叉车的翻倒方式以及操作员采取的措施可以采取预防措施。
向主管和行人灌输安全意识通过提供积极和建设性的反馈，主管可以帮助加强提高叉车安全性的努力。主管还可以接受培训，以帮助他们识别和奖励安全行为，从而鼓励他人模仿安全习惯。还应鼓励监督员定期召开安全会议，以更新先前的操作员培训，并鼓励团队提供进一步提高安全性的建议。
还应向与3吨叉车并肩工作的人员（如行人）提供培训。工人不仅应了解他们可以采取哪些措施来鼓励安全习惯，而且还应了解如何教给操作员，这样他们才能洞悉操作员如何解决特定情况。这将鼓励他们成为促进安全的积极参与者，而不是被动的，充其量只准备对不安全情况做出反应的被动参与者。
监视叉车的影响
现在，由于在叉车上增加了碰撞传感器和无线连接，这些公司能够通过车队管理系统将叉车的这些信息直接传达给管理层，因此许多公司现在能够收集其车队的运营数据。管理人员可以使用这些信息来评估公司培训计划的有效性，并确定潜在的不安全操作员和影响较大的领域。
车队管理系统还可用于促进规范要求的5吨叉车检查的完成，从而确保准确，一致地完成检查并合规。
车队管理的一些采用者对定期发生的撞击事件感到惊讶。尽管大量影响可能会鼓励管理人员随着时间的推移而减少关注，但重要的是要致力于调查所有影响，以此来表明公司对减少影响和鼓励安全行为的承诺。
如果将每项影响都视为严重事件，并由管理层进行分析，则操作员将更加了解改善的安全习惯。结果，管理层可能会看到更少的影响事件，并减少了调查这些事件所需的时间。
设定目标并认可成就
随着安全数据的获取越来越容易，组织可以长期评估其当前安全计划的成功程度，为单个操作员以及整个团队设定目标，以确保持续改进。同样重要的是要认识到个人或团队何时达到目标，因为这种认识可以为整个组织继续表现出安全行为提供动力。
组织中的每个人都须在自己的职责范围内开展工作，以实践和促进叉车安全。遍及整个组织的综合方法需要投入，但却是成功的好方法。
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