企业完善ISO三体系认证的意义！
ISO是一个化组织，是一个性的非组织，是化领域中一个十分重要的组织。ISO负责目前绝大部分领域的标准化活动。ISO现有117个成员，包括117个和地区，其日常办事机构是，设在瑞士的日内瓦。它是化领域中一个十分重要的组织。
申请ISO体系认证的必备条件
1、具备独立的法人资格或经独
公司知识产权认证费用
企业完善ISO三体系认证的意义！
ISO是一个化组织，是一个性的非组织，是化领域中一个十分重要的组织。ISO负责目前绝大部分领域的标准化活动。ISO现有117个成员，包括117个和地区，其日常办事机构是，设在瑞士的日内瓦。它是化领域中一个十分重要的组织。
申请ISO体系认证的必备条件
1、具备独立的法人资格或经独立的法人授权的组织；
2、按照所申请体系标准的要求建立文件化的管理体系；
3、已经按照文件化的体系运行三个月以上，并在进行认证审核前按照文件的要求进行了至少一次管理评审和内部质量体系审核。
推行ISO9001好处
1、帮助大中小企业间公平竞争
有些中小企业不善于在国际市场中推销自己，当面对艰难竞争时，标准证书可以为其说话，给企业带来信誉。
2、帮助企业打开出口市场
从事标准化工作取得的收益比很多开展小型业务人员原本认为的要大。标准既重要且有趣。参与标准化工作组的工作非常必要，通过标准体系建设可以为未来设计和生产进行规划，而贸易化意味着是任何公司成功打开出口市场的关键。
3、帮助企业发现业务实践
业务的高技术水平必须基于一种好的方法，可用其对人员的经验及项目管理的严密性进行验证。ISO9001帮助企业建立过程用以保持从设计-部署-客户帮助等所有方面的一致性，并对其进行明确的管理，这深受国内和国际市场的肯定。
4 、帮助企业提高业务效率
如果不参与标准化，或其他人定义的规则与我的需求、兴趣和经验不一致，但我又必须遵守他们定下的标准，那我要为此花费多少费用？因此，一开始便加入更能提高业务效率。
5、为中小型供应商增添信誉和信心
除了实现客户更高的信心水平和更好地留住客户，供应商的选择过程也得到了改善。例如，有的企业要求只有供应商的业务流程与ISO9001的要求是一致的，才会选择与其合作，企业将其设立为确保获得一贯良好的服务的门槛。
关于ISO几大热门体系标准的作用：
ISO9001：质量管理体系，专门针对企业的质量管理，，很多大客户要求企业必备这项。
ISO14001：环境管理体系，针对企业的生产环境，排污，节能环保，企业通过也就达到了绿色节能环保的概念。
ISO45001：职业健康安全管理体系，针对企业的员工健康安全，企业通过说明企业福利，员工保险，安全防备有很好的提高。
ISO20000 ：即信息技术服务管理体系，面向机构的IT服务管理标准，主要是为了给企业提供建立、实施、运作、监控、评审、维护和改进IT服务管理体系的模型。
ISO27001 ：信息安全管理体系，可有效保护信息资源,保护信息化进程健康、有序、可持续发展。
人力资源：人员培训、资质实施及验证记录。
市场营销类：顾客相关过程。重点审查的将是客户要求确认、内部评审过程及记录，如合同评审表、客户满意度测量记录等。
总结：证书的取得不是一个目的而是一种手段，企业需要把体系建立起来，让体系运行进入到企业中去改善企业中出现的问题，不断的让企业在体系中慢慢发展壮大，这才是ISO体系认证的基本目的！
认证的标准
1、人们常说的三体系认证是指什么
三体系认证分别指，9001质量管理体系认证，环境管理体系认证和职业健康管理体系认证
2、公司的管理方针是什么？
保护生态环境、关爱员工健康;印出时代风采，携手共创。
3、公司的重要环境因素有哪些？
重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。目前公司重要环境因素共15个。1、废油墨、稀料的处理；2、油墨桶、稀料桶的处理；3、油墨抹布的处理；4、电的消耗；5、纸张的消耗；6、汽的消耗；7、火灾；8、生活垃圾的处理；9、废电池的处理；10、废机油的处理；11、废气的排放；12、；13、废电化铝的处理；14、废显影液的处理；15、废导热油的处理
4、公司的重大危险源有哪些？
重大危险源是指可能导致或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合造成的重大状态或根源。公司目前的重大危险源主要有：1、油墨辅料库的静电、金物碰撞、火种控制不当；2、纸库、废纸边库、成品库的火种控制不当；3、凹印1#线、2#线、3#线、4#线的静电；3、机械伤害；4、噪声；5、空压气罐的安全阀失灵；6、食堂用煤气罐的使用不当、管理不善。
5、公司认证的目的
由化组织制定的ISO9000（质量管理）/ISO14000（环境管理）/OSHMS18000（职业健康安全管理）族标准是目前世界范围内应用广泛的管理标准，在世界上具有很强的性、指导性和通用性，体现了企业可持续竞争发展的思想。三体系标准分别立足于质量管理、环境管理和安全管理这三个关键生产要素，利用PDCA过程循环管理模式，对企业进行规范化、系统化的管理，提升企业核心竞争力，是对我们企业以往管理体系的补充和完善。通过体系认证，我们可以提高自己的管理水平，这是毫无疑问的。但是，提高企业管理水平并不是体系认证的根本目标。
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