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你不可不知的新闻发布会策划的常识：1.主题明确；举办期宣传：发布会举办期宣传，往往在发布会召开前后三天进行，包括发布会召开倒数天，发布会举办当天和发布会结束后天。2.节目策划与议程安排；3.主讲内容；4、资料准备:由的文案组织一篇宣传主题明确、宣传内容真实有说服力的新闻稿。5.与会人员邀请、沟通与确定:确定发布
产品发布会活动策划
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视频作者：安徽创创文化传播有限公司
你不可不知的新闻发布会策划的常识：1.主题明确；举办期宣传：发布会举办期宣传，往往在发布会召开前后三天进行，包括发布会召开倒数天，发布会举办当天和发布会结束后天。2.节目策划与议程安排；3.主讲内容；4、资料准备:由的文案组织一篇宣传主题明确、宣传内容真实有说服力的新闻稿。5.与会人员邀请、沟通与确定:确定发布目的之后，信息发布的目标受众也基本确定。发布会通常牵涉到各个部门，一般来说，公司或组织的高层及分管副总会在中担任一定的职务。公司高层，甚至于1高领1导人会有些讲话和表态。在整个活动中，相关部门人员的工作可能在时间上会与其日常工作相冲突，赢得各个部门的理解和支持很重要。
如何策划一场成功的新闻发布会？1．确定应邀者的范围。2．会议程序安排要详细、紧凑，避免冷场或混乱局面。3．会议时间一般以一小时为宜。会后邀请记者共进工作餐，可以利用非正式交谈，促进互相沟通。就餐准备工作必须事先安排妥当。4．安排足够的招待人员，设立签到处，并派专人引导记者前往会场人座。记者招待会一般是专题性，以“答记者问”为主要特色，一般有更高层次官员出席。5．企部与会人员应配带名签，设立名1牌，与会记者应发给写上姓名和媒体机构名称的襟牌。会议桌及餐桌名1牌要分清主次，顺序排好，避免混乱或不愉快事情的出现。6．事先准备（检查）好视听辅助器材，提供给记者使用。7．安排摄影记者，拍摄会场情景，以备宣传、纪念之用。
对于企业而言，企业新品发布会关系着未来的销售。因此出彩的流程策划会给新产品的推出形成正面的影响，而流程的制定显得尤为重要。新品发布会的流程及筹备工作：1、时机的选择：避开节日与假日，避开本地重要活动，避开其他单位的发布会，避开与新闻界的宣传报道重点相左或撞车。为了开好新闻发布会，活动策划公司或者公1关策划人员必须有一支精干的筹备队伍（一般由下属公1关人员组成），分工明确，配合密切，督促他们将筹备工作落实到实处。2、职员的安排：主持人和发言人是关键。发布会的主持人应由主办单位的公关部长、办公室主任或秘书长担任。
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