ERP解决的是资源计划问题，ERP能处理昨天以前发生的事情(作历史分析)，亦可预计并处理明天将要发生的事件，但对今天正在发生的事件却留下了缺口。而传统仓库现场管理是难以做到可视化管理的，出现问题也不能及时发现和解决，这已无法满足今天复杂多变的竞争需要。
因此，如何将仓库现场作业透明化，找出影响作业效率、准确率和成本的问题，提高仓库计划的实时性和灵活性，
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ERP解决的是资源计划问题，ERP能处理昨天以前发生的事情(作历史分析)，亦可预计并处理明天将要发生的事件，但对今天正在发生的事件却留下了缺口。而传统仓库现场管理是难以做到可视化管理的，出现问题也不能及时发现和解决，这已无法满足今天复杂多变的竞争需要。
因此，如何将仓库现场作业透明化，找出影响作业效率、准确率和成本的问题，提高仓库计划的实时性和灵活性，又能降低库存成本，改善仓库局面，提升仓库现场的作业效率已成为每个企业所关心的问题。
那么应如何管理好今天的仓库？WMS系统是一个很好的选择
基于WMS系统用户的经验，使用WMS所带来的效益很可观：
1、优化仓库业务流程，减少大量无效重复工作；
2、提升仓库面积使用率，让上架、拣货、调拨、盘点等工作更容易；
3、数据采集由人工转为自动，减少数据输入时间，使数据、更实时；
4、让现场作业可视化，仓管员可以实时掌握现场作业动态，及时调整作业计划；
5、库存动态实时掌握，提升对采购、销售、生产等计划执行能力；
6、先出策略，减少呆滞料，降低库存成本，提升周转率；
7、批次追溯，保证产品的质量安全，降低不必要损失；
8、由经验作业转为系统指导作业，降低人工要求，新员工也能上手；
9、丰富的报表管理，让你实时掌握仓库运营情况；
10、可以与智能仓储设备集成，如AGV小车、智能叉车、RFID等，实现仓库自动化、智能化管理；
11、可以与SAP、MES、SRM等信息系统集成，打破信息孤岛，实现多系统数据实时同步，提升其他系统使用效能。
对于制造企业来说，WMS系统可管控从原材料进厂到成品出库销售全过程，记录过程中的原材料/成品、出入库时间、作业人员、作业数据、仓位、条码编号等信息，形成追溯记录，同时数据实时上传同步，无需人工事后录入更新，保证库存数据的真实准确，为企业创造更多价值。
1、仓库作业过程可视
wms系统实时采集仓库作业过程数据，作业过程数据可视、可查，让相关人员能够及时了解仓库现场作业状况，及时进行任务安排。
2、仓库数据可溯源。
wms系统可以实时作业过程中的原材料/成品、出入库时间、作业人员、作业数据、仓位、条码编号等信息，形成追溯记录，实现正反向追，准确分析作业责任。
3、实现精细管理
仓库涉及所有设备、物料、人员及信息等所有资源，都能在WMS 系统收集、分析与处理，能应对仓库现场出现的紧急状况，并能及时调整作业计划，让出入库作业能够顺利进行。
4、提升作业质量
系统实时采集仓库过程中的各项数据，支持事中控制、事后分析，形成的仓库数据，帮助管理者制定新的作业计划，提升仓库管理水平。
5、实现库存预警
可以都物料/成品的库存、效期进行预警提醒处理，并支持先出出库策略，提升库存周转率，减少呆滞料，降低库存积压成本。
6、提升绩效管理
对仓库人员绩效、设备绩效、订单效率开展任意时段、任意组群、任意订单多种查询条件设定，即刻分析，为企业涉及各类绩效数据可靠、即时核算、对比、奖励提供数据，大大提升绩效。
在生产型企，成品的出入库是仓库每天必做的作业之一，但由于成品的种类多、批次
