2012年随着江西公司的成立，深、赣两地厂房共80000多平方米，在职员工300多人，其中大专以上学历占40%以上，拥有一支具有高素质的研发、管理团队，为公司的持续发展提供了强大的智力支持和管理支撑。公司致力于学习型组织的建设，打造的企业文化和的管理团队，建立更加完善的企业管理体系，以体系化的团队力量促进个体智慧的充分发挥。公司将通过持续的技术和改进制造工艺流程，不断降低制造成本，
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2012年随着江西公司的成立，深、赣两地厂房共80000多平方米，在职员工300多人，其中大专以上学历占40%以上，拥有一支具有高素质的研发、管理团队，为公司的持续发展提供了强大的智力支持和管理支撑。公司致力于学习型组织的建设，打造的企业文化和的管理团队，建立更加完善的企业管理体系，以体系化的团队力量促进个体智慧的充分发挥。公司将通过持续的技术和改进制造工艺流程，不断降低制造成本，创造产品的附加价值，提升企业的竞争力。
晶昶能多重合作支持，光伏创富无忧：总部为合作伙伴提供的支持，强大的号召力，为合作伙伴保驾护航。总部施行严格的区域保护制度，确保合作伙伴持续稳健经营。总部搭建有完善的物料体系，合作伙伴实时订货，总部实时配送，保障工程进度。总部的设计、安装、运维团队与合作伙伴全部共享，合作伙伴只需接单就行。总部在电视、网络等进行的立体广告宣传模式，让合作伙伴接单更加轻松。
2013年，晶昶能紧跟“一带一路”战略，产品迅速在非洲多个和地区普及，从城市到农村，每家每户用上了太阳能发电系统，解决了基本照明生活问题。公司的战略非常明确，在肖智柏的领导下，发展太阳能新能源事业，不光解决18亿离网居民用电生活问题，还参与保护地球生态环境，维护人类居住环境生态平衡，倡导持续发展智慧太阳能新能源的开发和利用，把事业做成环保公益。
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