高新区团建拓展机构货真价实「多图」

团建的定义


　　团队建设是指为了实现团队绩效及产出zui大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。EMBA、MBA等常见经管教育均对团队建设非常重视。

　　团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。

　　团建其实就是团队建设的简称是近几年火起来的。人与人之间并不是冷冰冰的关系，即使是领导与下属，也不能只是用工作上的关系进行交往。这样会使员工产生距离感和不安，一位好的领导，必定会有很大的魅力，让员工对他（她）产生钦佩之情。

　　员工工作获取报酬仅仅是获得生理和安全的需要，在这些低层次的需要满足后，他们往往会产生交往需要、受尊重的需要以及自我实现的需要。

团队建设和拓展培训的区别


　　团队建设是指为了实现团队绩效及产出zui大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为

　　团队建设指的活动内容的范围广泛，在一个商业环境中，通常，提高团队绩效。

　　简单来说，团建更偏向于团队活动，员工福利，团队训练的目的有些弱化。

　　拓展的本质——激发人的潜能，提升团队精神；

　　团建的本质——提升员工福利，优化人际关系。拓展和团建是两个概念，两者有什么区别呢

　　拓展更偏向于团队训练和团队精神的培养。拓展培训目的是提升效率，而不是人际关系。许多团队建设练习的目的是揭露和解决组内的人际问题。

　　团建更偏向于各种类型的活动，以加强社会关系，并定义在团队中的角色，往往涉及合作任务。

团建项目之鼓动奇迹

项目介绍

在团建拓展培训项目大多数都是以小队10-50人参与的项目为主要求团队成员围着鼓每人拉着1根绳子末端，然后团队合作控制鼓的颠伏荡起皮球。

项目意义

1、 小团队需要合作，大团队更需要合作；

2、 培养团队向心力；

3、 树立团队目标；

4、 通过不断地磨合达成执行力；

5、 团队建设的必要；

体验式培训以丰富的培训内容，互动的培训形式，通过具体的任务目标设定，模拟团队协作的具体情境。