管家式EHS咨询服务是为企业提供长期的EHS咨询管理服务。EHS部门作为企业的一个保障性的部门，工作涉及面广且责大。随着社会的发展与相关政策的变化，企业EHS管理需要及时的跟进与调整，随着企业不断地发展，对EHS管理也会有不同的要求，在这些变化的过程中，企业会面临很多棘手的问题，面对事务琐碎且繁杂，会导致企业忽略掉一些问题，容易导致各种风险。
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管家式EHS咨询服务是为企业提供长期的EHS咨询管理服务。EHS部门作为企业的一个保障性的部门，工作涉及面广且责大。随着社会的发展与相关政策的变化，企业EHS管理需要及时的跟进与调整，随着企业不断地发展，对EHS管理也会有不同的要求，在这些变化的过程中，企业会面临很多棘手的问题，面对事务琐碎且繁杂，会导致企业忽略掉一些问题，容易导致各种风险。
苏州博富特为企业提供覆盖法规咨询、现场审核、培训的一站EHS合规性咨询服务是我们的行动宗旨。
我们有法规咨询团队，与顾问深度合作，确保的技术咨询服务，
项目配置专属顾问，确保客户需求得到及时响应，竭诚为客户创造合规价值，
丰富的咨询项目经验和规范的服务流程管理，确保服务过程和良好的客户体验，
苏州博富特为企业提供覆盖法规咨询、现场审核、培训的一站EHS合规性咨询服务。公司实施项目负责制，项目经理将从始自终为客户服务，项目配置专属顾问，确保客户需求得到及时响应，保证客户的大利益和项目工作的连续性。
（1）企业应针对所属行业特点、工艺特点和风险特点，按 GB/T 13861 和（或）GB 6441 规定，从生 产（工艺）系统、装置（设备）设施、厂区内及周边环境、作业活动与过程、劳动组织、管理体系等方 面，综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，确定企业的安全风险类别。
（2）企业宜按车间、班组、岗位所管辖的区域、场所，以区域、场所内的操作及作业活动、过程及 所包含的装置（设备）设施、部位为内容，识别企业需要管控的所有风险点，并划分成相对独立的评估单元，也可根据需要，按以下原则划分子单元：
a) 区域、场所等风险点的划分应遵循大小适中、功能独立、范围清晰的原则；
b) 设施、部位等风险点应按照总平面布置、建构筑物、工艺流程、作业岗位进行划分；
c) 操作及作业活动等风险点的划分应涵盖生产经营全过程（含检维修）所有的作业活动。
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