●发展日间手术中心●
我国大力推广日间手术。日间手术是、低成本的手术模式，手术率住院手术，可使有限的资源服务于更多需要手术的患者。在发达中超过一半病患的手术是日间手术，已发展为独立的日间手术中心。
日间手术不是手术，是将原来需要住院完成的手术的在院时间缩短至24小时以内的手术，是管理模式的进步。日间手术可实施从普外到三级或四级手术。
微
洁净手术室净化工程方案
●发展日间手术中心●
我国大力推广日间手术。日间手术是、低成本的手术模式，手术率住院手术，可使有限的资源服务于更多需要手术的患者。在发达中超过一半病患的手术是日间手术，已发展为独立的日间手术中心。
日间手术不是手术，是将原来需要住院完成的手术的在院时间缩短至24小时以内的手术，是管理模式的进步。日间手术可实施从普外到三级或四级手术。
微创手术使得切口缩小，手术时间缩短，出血减少，降低了对手术环境的要求。过去在洁净手术室开展的手术可以在一般手术室中开展。日间手术中心可在一般手术室和洁净手术室中实施，两者从控制原理到实施措施都不同。同在一个区域，挑战了传统手术环境控制理念。临沂净化工程系统建造成本低、构造较为简单，在一些特殊用途场所，可以一并使用无尘工作台，提高洁净室等级。
现大多日间手术部建成缩小版洁净手术部，有的按一般手术室建设，不符合日间手术特点与要求，难以降低造价与运行费用，也无法提高手术效率，有效避免交叉污染。
●日间手术中心发展●
●日间医院推动手术室发展●
· 医保公司开设日间医院从到手术，患者可医生进行诊疗。
●发展医生术●
相对于基于医院手术Hospital based surgery，基于术Office based surgery 将会大发展。为此建造了办公大楼 Medical office building供租赁。
档案（病历、影像与理化检验资料等）网络化。
诊疗进步，微创与技术取得了重大突破，在微创甚至无创下完成，少，时间短，康复快。
今天的、器材与监控技术进步，使得更简便，也更安全，不太可能引发的副作用。
无菌物品供给与污物处理社会化。
大楼内设施系统运行、维护、检修由业主提供。
这去机构化的措施使得医护与患者满意，取得双赢。
到2015年，医院外独立术已完成了大部份手术，而在20世纪90年代初才不到10％。
●单元大楼发展●
▲ 办公大楼平面
●发展通仓交融手术室●
由于髋关节或膝关节置换手术十分成熟，成为单一、重复、再手术率低的标准化手术过程。由于要求髋、膝关节置换手术的需求量太大，造成有经验的医生和医师奇缺。如何解决这对矛盾？通仓手术室应运而生。
同样我国胸医生采用腔镜切除肺结节的手术已经十分成熟，成为单一、重复的标准化手术程序。上海肺科医院全麻微创手术率超过90%。而我国不良肺结节患者很多、要求切除手术量很大。这为我国在世界上首先采用胸通仓交融手术室创造了条件。
医患的需求矛盾推动了我国通仓手术室发展。
在大空间内设置4张手术台，一位医生可以同时指导4位助理医生，一位主师也可同时指导4位副麻。相较于传统的四间手术室，可节省3名师，3名医生，2名护士，大大节约医护人员数量，提高医护人员的工作效率，降低了手术成本。
· Patient throughput increased by 40% 手术量增加了40%
· Opportunities for enhanced team working 增强团队合作机会
· Peer awareness of contemporary surgical practice and standards 同行意识当代实践和标准
· Improved supervision of non-cultant surge 改进了对非顾问医生的监督
· Reduced level of staffing requirement 降低了医护需求水平
· Opportunities to develop non-Doctor Anaesthetists in a safe · environment 在一个安全的环境，发展非医生师机会
· Reduced infection rates through improved theatre discipline 通过改善手术室纪律减少率
· Reduced cost per operation 降低每台手术运行成本
· Higher quality environment 高质量环境
· Efficient space utilisation 有效的空间利用
多台手术通仓手术室，提、降低成本、有利感控。
多台复合手术，系统、设备等资源共享，提高利用率。
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