ISO9001认证对于企业管理的作用：
一、强化质量管理，提高全员质量意识，规范质量程序。
二、提高产品合格率，降低产品废品率，降低质量安全事故，节约成本，提高企业经济效益。企业做认证的费用从上述的每个环节中，都可以很快的获得回报，有的企业直接不到一个星期就赚回认证的费用，长期的收益更是数不清。
三、提高企业全体员工的素质和企业的整体管理水平。
四、完善企部管理，推
9001质量认证
ISO9001认证对于企业管理的作用：
一、强化质量管理，提高全员质量意识，规范质量程序。
二、提高产品合格率，降低产品废品率，降低质量安全事故，节约成本，提高企业经济效益。企业做认证的费用从上述的每个环节中，都可以很快的获得回报，有的企业直接不到一个星期就赚回认证的费用，长期的收益更是数不清。
三、提高企业全体员工的素质和企业的整体管理水平。
四、完善企部管理，推动持续进步，增强产品和企业的竞争力。
五、供应合格乃至的产品和服务，增强顾客信心。
六、节省买卖双方审核的精力和费用，避免重复评估，避开某些恶意纠缠问题。市场中经常会遇到有企业被刁难，而认证可以很好的避开。
iso9001认证如何申请认证:
申请ISO9001质量管理体系认证的组织可以独立选择认可的认证机构，无需区分区域或行政业务。人为强制认证机构是的。在选择认证中心时，选择与其总部或在认监委备案的分支机构合作。
认证机构选择后，要求认证的企业可以正式提出认证请求，必须提交正式请求。请求及其附件一般包括：
1.申请认证的范围;
2.请求组织企业简介;
3.组织企业法人营业执照和资格文件;
4.企业产品实现流程图;
5.如何开始建立ISO9001质量管理体系及其活动的一般信息体系;6.质量手册、程序文件等相关文件清单;
7.从事工程的企业还需要提供项目清单及其具体情况。
ISO9001认证需要多久？
一、有需求的企业，一般是一个月左右，如果是加急的话，大概是15-20天。 这类的流程相对简单，如下： ① 签署合同，支付款项 ② 提交认证申请 ③ 现场审核 ④ 颁发证书 如走加急程序，在上述基础上：认证申请快当天可受理；三天内下审核计划（日程）；规模小的企业2人审核小组2天审核结束；如现场审核无发现重大不符合项，审核结束3天后下证。
二、认真推行ISO9001体系标准的企业，须3-6个月。这类的流程就不是形式了，是冲着帮助企业建立有效的质量管理体系去的。如下： ① 咨询辅导师进企业调研诊断；② 签署合同，辅导老师进企业进行辅导/培训，组织人员接受必要的管理意识和意识训练③ 指导协助企业建立ISO9001推行组织及任命管理者代表；编制质量手册、程序等体系文件；进行体系运行三个月后，经历至少一次的内审及指导整改；④ 向认证机构提交认证申请现场审核；⑤ 认证机构受理后排定审核计划并通知企业；⑥ 现场审核，一般情况下辅导老师会全程陪同；⑦ 企业在辅导老师的协助下进行问题整改；⑧ 认证公司向企业颁发证书；⑨ 体系运行后续维护跟踪 ，协助年审及再认证。
ISO9001认证中重要问题小知识
文件控制，内部文件的审批、分发和更改，以及外来文件的识别、收集和分发。内部文件主要关注工程图纸、作业指导书、工艺文件等。外来文件包括识别法律法规。 质量记录的填写、管理和保存。避免质量记录有涂改的现象，未按照规定保存，以及到期销毁未能提供销毁记录等。 质量目标的统计和分析。质量目标的统计需要提供原始数据，掌握终目标统计数值的真实性，质量目标不仅需要统计还需要分析。 管理评审。管理评审的输入和输出的信息提供。如果管理评审的主持人非高管理者，那么需要提供高管理者对主持人的授权证明。管理评审需要采取措施的证据，如纠正措施或预防措施。并对上次管理评审事项进行跟踪。 人力资源管理。岗位职责明确。培训要有计划，按照计划实施并对其进行评价。对于特种作业人员需要进行跟踪。 基础设施管理。新进的生产设备需进行验收才能投入使用。制定设备维护保养记录。对特种设备进行定期检查。 工作环境管理。对存在温湿度要求的现场，需要装配温湿度计。生产现场、仓储现场有防要求。 产品实现策划。针对产品的类别和特点制定质量目标。对产品的质量控制点进行策划，需要确定何时进行验证、确认、监视、测量、检验和试验。 与顾客有关的过程。识别与产品有关的法律法规要求。对产品交付后的活动进行明确。如顾客没有提供文件要求，需要对口头合同进行评审。对顾客的反馈进行处理，并及时与顾客进行沟通。
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