商业模式的设计要考虑后续竞争的中心壁垒，在互联网时代，我们都强调多维竞争，意味着不能仅仅从单维设计商业模式，不论技术、金融、合作伙伴还是用户服务，创业团队要构建起自己的护城河。当然，进入壁垒在创业早期不是一蹴而就的，要在动态竞争中，迭代和演绎。创业团队在不同环境资源变化情况下，商业模式的壁垒要有持续性，创业团队需要构建不同的壁垒，规模壁垒、资源壁垒、技术壁垒等，形成组合拳。
句惠APP
商业模式的设计要考虑后续竞争的中心壁垒，在互联网时代，我们都强调多维竞争，意味着不能仅仅从单维设计商业模式，不论技术、金融、合作伙伴还是用户服务，创业团队要构建起自己的护城河。当然，进入壁垒在创业早期不是一蹴而就的，要在动态竞争中，迭代和演绎。创业团队在不同环境资源变化情况下，商业模式的壁垒要有持续性，创业团队需要构建不同的壁垒，规模壁垒、资源壁垒、技术壁垒等，形成组合拳。
创业项目指创业者为了达到商业目的具体实施和操作的工作。创业项目分类很广,按照行业来分可以分为餐饮、服务、零售等门类,按照性质来分可以分为互联网创业项目和实体创业项目。从更大的范围来说,加盟一个,开一间小店,实际上也算是一个创业项目。但具体怎样选择还是要看你自己的规划，你自己感兴趣于哪个方面，创业项目是创业的前提，选择的好坏直接关系到创业能否成功，好的项目是成功的前提。
很多创业项目所存在的问题，是从一开始就埋下的问题。人一辈子遇到真正「靠谱」项目的机会并不多，何况机会来了你还可能会错过。创业人群应有特质：乐观性 习惯从正面角度看待人与事的倾向；社交性 喜欢社交活动并积极与他人互动的倾向；坚毅性 做事锲而不舍，坚持不懈的倾向。创业加盟投资者通过重点可以短时间的学会经营管理的经验以及知识，使得自己少走弯路，缩短自己的学习摸索时间。
提起创业，人们马上会想到开店、办公司、搞企业。事实上，创业的方式是多种多样的，可以根据创业的规模、行业、创业人员性别等进行分类，在此处，我们根据创业所采取的经营模式，将创业分为五类：网络创业、加盟创业、兼职创业、团队创业、概念创业。那么，不同的创业模式有哪些特色？创业者应如何按照自己的现实状况选择创业模式呢？
（作者： 来源：）
