商业模式的选择，是创业者战略选择的一部分，肩负着极其重要的作用。其中创业中的资本模式主要指企业获得资本的方式以及资本运行的方式。这是商业模式的支撑体系。缺乏有效的资本模式，前两种模式都可能会遇到现金危机而导致整个商业模式的崩溃，如美国的安然、的德隆以及港湾网络公司等。模式的有效结合使得内外资源获得有效整合，形成强大的竞争力。
加盟的高成功率：加盟店在范围内已经证明了它
小本创业项目
商业模式的选择，是创业者战略选择的一部分，肩负着极其重要的作用。其中创业中的资本模式主要指企业获得资本的方式以及资本运行的方式。这是商业模式的支撑体系。缺乏有效的资本模式，前两种模式都可能会遇到现金危机而导致整个商业模式的崩溃，如美国的安然、的德隆以及港湾网络公司等。模式的有效结合使得内外资源获得有效整合，形成强大的竞争力。
加盟的高成功率：加盟店在范围内已经证明了它的成功率。大大降低学习时间，加速成功速度。创业加盟投资者通过重点可以短时间的学会经营管理的经验以及知识，使得自己少走弯路，缩短自己的学习摸索时间。盈利模式是在给定业务系统价值链所有权和价值链结构的前提下，相关方之间利益的分配方式。良好的盈利模式不仅能够为创业者的企业带来利益，还能为企业编织一张稳定、共赢的价值网。
创业商业模式的选择要素商业模式的构成要素包括战略定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、现金流结构、企业价值及其相互关系。战略定位它决定了应该提供什么具有特征的产品和服务来满足客户的需求。关键资源能力是指业务系统运转所需要的重要资源和能力，供应商或其他合作方在通过商业模式获得价值的过程中扮演的角色。
创业中的新盈利模式,传统盈利模式的成本结构往往和收入结构一一对应，而现代盈利模式中的成本结构和收入结构则不一定完全对应。
提起创业，人们马上会想到开店、办公司、搞企业。事实上，创业的方式是多种多样的，可以根据创业的规模、行业、创业人员性别等进行分类，在此处，我们根据创业所采取的经营模式，将创业分为五类：网络创业、加盟创业、兼职创业、团队创业、概念创业。那么，不同的创业模式有哪些特色？创业者应如何按照自己的现实状况选择创业模式呢？
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