厦门员源人力资源服务有限公司主要从事人力资源储备、临时工;小时工;劳务派遣;业务外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理，生产线承包、短期项目承包。
国际化人才，是既具备的视野、的知识，也具备较强的能力、沟通能力和国际竞争能力，能在参与经济化进程中做出积极贡献的人才，他们是企业参与国际竞争与合作的重要保证和核心优势。
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工厂员工派遣
厦门员源人力资源服务有限公司主要从事人力资源储备、临时工;小时工;劳务派遣;业务外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理，生产线承包、短期项目承包。
国际化人才，是既具备的视野、的知识，也具备较强的能力、沟通能力和国际竞争能力，能在参与经济化进程中做出积极贡献的人才，他们是企业参与国际竞争与合作的重要保证和核心优势。
我国国际化人才储备战略实施的两个误区
误区一：国际化人才储备战略实施的目的和模式误区。未来吸引人才的成本可能增加由于人才竞争的加剧，各个企业为了吸引人才而为人才提供了比较优厚的待遇，使未来吸引人才的条件逐渐升温，吸引人才的成本增加，提前进行人才储备所需的成本要比将来吸引人才所需的成本节省得多。对于企业来说，国际化人才储备的目的是为企业“走出去”或“走进来”的战略服务，讲究的是国际化人才与企业发展的适应性。因此，无论是满足国际化需求的本土人才或是引进的海外高1级人才，只要能够符合企业国际化战略的需要，都可以成为企业的人才储备。
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随着1995年《劳动合同法》的实施，我国已经消除‘正式工’、‘’的二元用工体制。人力资源管理部门要根据组织结构确定职务说明书与员工素质要求，制定与组织目标相适应的人力资源需求与供给计划，并根据人力资源的供需计划而开展招募、考核、选拔、录用与配置等工作。劳务派遣的滥用，导致了新的二元用工体制。《劳动合同法》实施后，出现了新的‘正式员工’、‘被派遣劳动者’二元用工体制。在用工单位中，被派遣劳动者承担工作，为企业发展做出直接贡献，却成为‘二等’员工群体。
“不求所有，但求所用”是劳务派遣制的一个显著特征。90年代在我国国有企业劳动制度改革中，出现了为安置下岗职工而产生的劳务派遣，可跨地区、跨行业进行。在旧的计划经济体制下，工人归单位所有，都是单位的人，工作是终身制，端的是铁饭碗，人员能进不能出．工人闲置浪费现象很普遍。在市场经济条件下，知识经济正在兴起，工人要流动，“单位人”要变成“社会人”已经是大势所趋。劳务学家、劳动科学院副院长王通讯提出“对工人，不养而用是上上之策。
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