货易储是国内领1先的仓配物流综合服务商，立志于为客户提供一体化的综合物流解决方案，总部位于广州。核心业务聚焦于电商物流领域的转运仓配一体化服务、整体物流解决方案、大促解决方案、供应链金融、数据增值等第三方物流代运营及相关增值业务。
做任何事情或者工作都有重点，仓储管理的产品当然也有重点。那么我们重要的产品有哪些呢？1.贵重物品，贵重物品
转运仓配服务
货易储是国内领1先的仓配物流综合服务商，立志于为客户提供一体化的综合物流解决方案，总部位于广州。核心业务聚焦于电商物流领域的转运仓配一体化服务、整体物流解决方案、大促解决方案、供应链金融、数据增值等第三方物流代运营及相关增值业务。
做任何事情或者工作都有重点，仓储管理的产品当然也有重点。那么我们重要的产品有哪些呢？1.贵重物品，贵重物品sku库存是重点要单独拿出来盘点的对象。电商仓储是要要保证客户商品和货值的安排，所以每月都会不定期拿出来抽盘。2.易损易消耗的物品，对于这些物品第三方仓库要重点保证商品的安全和数量保证客户可以正常发货。3.进出频次较大的商品也是重点盘点对象，因为这些产品在仓配一体服务公司的仓库周转率比较大，相对来说出现差异的概率更大。我们为了保证客户电商活动订单的拍批量一件代发能够正常进行。这块的库存是高度重视的部分。
自建仓配的商家有可能逐步过渡到部分外包、全部外包或者临时外包。衡量是否选择部分外包和全部外包的标准主要是仓配建设难度和成本。各类目情况不同,商家的投入力度也不尽相同。
当库存单位越多,仓内操作难度越大；订单量越大,成本投入越大。当然,还有很多其他因素会影响这两个指标,如库存周转率、SKU特性（存储条件、占地面积等)、各地用工成本、仓租成本等等,商家需要综合自身这些因素来决定。
当订单波动幅度大,且仓配管理难度与成本大幅上升时,商家需要选择一个的外包仓库,获得全链路的物流服务。
上述外包场景对应的业务场景如下:
活动类入仓业务可以解决商家爆发性的发货能力要求与日常运作能力不匹配的问题“三通一达'从两年前就开始涉足此类业务,在北京、上海、广州、杭州、深圳、成都等卖家集中地建立了针对聚划算等活动类业务的仓配服务。这类服务的特点是库存单位少,快进快出。
从活动类业务入手转为日常零售类业务则有助于建立商家和仓库之间的信任关系。在活动类入仓场景中,商家通过相对简单的活动类场景和仓库建立了信任关系,通过尝试,有可能会选择全部入仓或者部分入仓,和仓库建立起长期的合作关系。
第三方仓储代发货公司的5S仓储管理法则是什么？
5S仓储管理法则可能很多不是仓储行业的人都没有接触到过,不明白5S指的是什么。而5S管理法则在第三方仓储代发货公司中也是使用非常广泛,有非常重要的管理意义,今天货易储就来给大家分享一下关于云仓储公司的5S仓储管理法则。
首先来看一看5S管理法则是什么,分别是以下内容:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKEISU)、素养(SHITSUKE)，这几个就是所谓的“5S”，5S仓储管理法则也就是根据这5项为基础的仓储管理方法。
1、整理(SEIRI)
将指将电商仓库内部的货品进行整理,把没有存在价值的东西坚决清理到仓库外部,减少仓储面积浪费,给货品腾出更多的空间。同时根据货品销售的火爆程度,根据字母表分类法,将对应的货品放置到对应的区域内。
2、整顿(SEITON)
把仓库内的货品按规定放置,同时在附近做好适当的标识,避免出现货品胡乱堆放,通道堵塞、混乱的情况。
3、清扫(SEISO)
清扫指的就是字面意思,对仓库进行及时的打扫,保持仓库整洁、明亮、通风,做好通风防火工作。
4、清洁(SEIKEISU)
第三方仓储代发货公司人员要做好对电商仓库内仓储设施的保养、清扫工作,如仓储货架、叉车等设备,进行不定期的检查和清洁,做好保养工作。
5、素养(SHITSUKE)
也就是要培养仓库员工有良好的素质,做好培训工作,遵守仓库内的规章制度,积极参与,有积极的工作态度。
仓储物流外包形式下,电商商家应如何选择适合的仓配模式？
现今形式下,
